遭遇分层审核

今早，还看见戴小红帽的领导审核岗位，领导手持作业指导书。目光炯炯有神地看着操作岗位的员工，不时停下来或用手机拍照或记录下什么，认真、专业、专注，可是那作业指导书，是小组长根据以往的经验，按首次生产，拍照制作工序顺序，没有反复验证，也没有优化，最多是个说明书。据说某领导每次必找5个以上NG点。

还没笑完领导认真的样子，就遇到真人来我的位置。手执手机，翻看作业指导书，让我从头开始，是大神还是小鬼一开口就知，凭他的气场，他虽不是红帽加顶，但油的不得了，缓一口气，按正常流程走了一遍。他奋笔疾书，问他有什么不好，他眼神里是意外，可能只有他问人，鲜有人问他吧。他说，某某步骤没有，我稍作解释，又追问其它了，他说没有了。临走还说了我“漏”的步骤要注意，我只能用谢谢，致意。有点生猛，要问此人是谁了！

说是牛人。