是什么？

预测到未来，并提早做准备。

为什么要拥有预见性？

早做准备，就不用临时抱佛脚，降低翻车的可能。

洞察行业趋势后，据此确定企业的发展战略，提前做准备，即布局。
布局：下围棋时，需先在整个棋盘上布局，通盘考虑后确定行动策略。
早做准备意味着会拥有先发优势，这对于市场竞争有极大助力。
创业公司暂不用考虑布局，这是行业领先企业更需要考虑的事。创业公司应关注如何抓住一个点做深做透，警醒自己不要用所谓战略布局掩盖现有产品的乏力。

怎么拥有预见性？

站高站远一点看。一幅油画靠近看只能看到色块，站远看才能看清画的是什么。
不要一股脑扎入具体业务里，必须能退出具体业务来思考行业情况、竞争对手情况、市场情况，据此给出企业和产品的方向。

比别人多思考一点，做好最坏的打算、最全面的准备。
要拥有时刻向前看的意识，为任何事制定B计划。
通过审视现状、进度来预判未来。B计划是为了确保即便意外真的发生，仍能达成目标。

预见性是想有就能有的（前面已说了，它是一种意识），预见得准不准才是能力，这是需要在不断实践总结中锻炼的。
我们要知道自己必须去做预见未来并提前做准备这件事。

怎么用？

在脑海设想3个月、6个月、1年后市场的样子、产品的样子、企业的样子。
从现在开始对企业未来可能会面对的情况预先做准备。
不能想想就算了，要想清楚后立刻行动：慎重决策，迅速坚决地行动。
凭直觉做初版决策，用较长时间（1~2周）反复推演论证修正决策。决策完成后，立刻行动。

不要寄希望于外物：奇迹、好运、问题自行消失。
只有自己行动起来才能解决问题，要抢先准备和行动。

设想未来的最坏的情况，当出现时该如何应对。

居安思危，顺利时更要保持警惕、谨慎、清醒，不要贪心、冲动、盲动冒进。
盲动：没有经过慎重考虑、没有明确的目的就行动。
冒进：超过具体条件和实际情况的可能，工作开始得过早、进行得过快。
晚胜利一会儿永远比失败强。规避风险活下去最重要，留得青山在不怕没柴烧。