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工商企业管理培训课程大纲

工商企业管理培训课程大纲

作者: fengtian89 | 来源:发表于2017-06-22 20:27 被阅读0次

    一、工商企业管理培训——课程目标

    1、企业形象策略2、经营环境分析3、工商企业经营管理概论4、企业经营战略及其选择5、产品策略与商品购存策略

    二、工商企业管理培训——课程内容

    工商企业管理培训课程有哪些?

    工商企业管理培训讲师有哪些?

    工商企业管理培训师哪位最权威?

    工商企业管理培训讲师哪里找?

    《工商企业管理培训课程》主要内容概括:

    第一部分 现代企业制度

    第一讲 企业及其使命

    第二讲 产权制度与企业类型

    第三讲 转换企业经营机制

    第四讲 我国现代企业制度的建立

    第二部分 工商企业经营管理概论

    第一讲 经营及其职能

    第二讲 经营思想与经营哲学

    第三讲 经营目标与经营计划

    第四讲 创新经营

    第三部分 经营环境分析

    第一讲 经营环境

    第二讲 宏观环境分析

    第三讲 微观环境分析

    第四讲 经营机会与风险分析

    第四部分 市场信息与市场预测

    第一讲 市场信息

    第二讲 市场调查

    第三讲 市场预测

    第五部分 企业经营战略及其选择

    第一讲 经营战略

    第二讲 经营战略结构_

    第三讲 一般性竞争战略

    第四讲 战略选择

    第六部分 经营决策原理

    第一讲 经营决策的内容与类型

    第二讲 科学决策的基本要素

    第三讲 科学决策的程序

    第四讲 科学决策的基本方法

    第七部分 产品策略与商品购存策略

    第一讲 现代经营者的产品观念

    第二讲 产品寿命周期与产品策略

    第三讲 产品开发策略

    第四讲 产品包装与品牌策略

    第五讲 商品采购与库存策略

    第八部分 市场营销策略

    第一讲 市场营销功能

    第二讲 市场细分化策略

    第三讲 市场营销组合策略

    第四讲 价格策略

    第五讲 促销策略

    第六讲 销售渠道策略

    第九部分 企业发展与投资决策

    第一讲 企业发展的方式

    第二讲 筹资决策

    第三讲 投资决策

    第四讲 投资决策的经济评价与风险分析

    第十部分 跨国经营策略

    第一讲 企业经营的国际化趋势

    第二讲 跨国经营战略选择

    第三讲 跨国公司的经营方式

    第四讲 跨国公司的组织与控制

    第十一部分 经营活动诊断与分析

    第一讲 市场营销素质分析

    第二讲 市场营销环境分析

    第三讲 市场营销要素诊断

    第四讲 经营活动效益分析与评价

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