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让改变发生16 || 年后跳槽的职场人,“避坑” 须知

让改变发生16 || 年后跳槽的职场人,“避坑” 须知

作者: 职场教练如风 | 来源:发表于2024-01-18 09:01 被阅读0次

    每年春节后,是跳槽高峰期。

    我们都知道,一直以来,有金三银四跳槽季的说辞。为什么呢?原因有二:

    一是:公司角度,通常在年底进行本年度的工作总结和复盘,年后启动新的战略规划,重新布局并进行招兵买马;

    二是:业者自身角度,在年底拿完了年终奖后,选择在年后机会较多时,寻找新的机会。

    所以,春节后“招聘市场”火爆,求职者东本西走,多家面试,争取更多更好的工作机会。

    目前,在年底这个重要的时间节点,已经不少有跳槽计划的人士,开始了准备动作。

    但是,跳槽不盲目,跳槽不跳坑,越跳越高才是我们期待的,也是跳槽的正确姿势。

    前几天,有一位工作10年以上的人士向我咨询,关于年后要不要跳槽的问题?和他沟通中得知,他们公司业务锐减,这一年来工作不忙,原本福利待遇很好,现在除了正常发工资外,别的福利都被取消了。

    但,咨询人说出的一个原因基本都不是主要的,果真这非主要原因,经过深挖后得知,主因是他的领导喜欢找茬儿,这给他带来莫大的困扰。

    我问他:如果领导不找茬,是不是不会考虑跳槽?

    他想了想,说是的。

    接下来,我又问他,有没有去和领导沟通这个问题,他沉默了...

    无独有偶,在前几天有另一位40左右的咨询者,他的问题是40岁了,是否还可以跳槽?

    显然,这个问题的背后逻辑是,40岁+年龄和不能跳槽,绑定在了一起。

    基于信息保密的原则,我们权当从他人的案例大概看下常见的很跳槽相关的因素,在我们求职跳槽前,有很多信念层面的困扰

    决定跳槽时,有不少坑存在的,并且在某些情形下并不建议跳,而是建议在现有的职场环境里,解决问题。

    因为,跳槽是未知,相对未知,在已有的现状解决问题会更加容易上手。那么,什么情况下我们不建议跳呢?

    1、为逃避问题

    逃避问题型是指当下的工作,因为一些问题不想面对,比如单纯不喜欢某个人,看不惯上司等,

    于是希望通过跳槽来换个工作。

    工作时需要你解决问题的,如果单纯因为某个人、某种关系去跳槽,旧的问题大概率在下一份工作中依然会出现。

    《少有人走的路》一书中有这样一句话:“不能及时解决自己面临的问题,这些问题就会像山一样横亘在我们心中,阻碍心灵的成长和心智的成熟。”

    在职场中、生活中是一样的,没能被解决的问题,依旧会再次出现。

    2、为升职加薪型

    跳槽是升职加薪的好方法,但并不适用所有人。一定是在某领域里有一定积累的人,通过跳槽可以快速提升薪水。

    前提是不要频繁的跳槽,如果在一家单位3年没有涨薪,那第一方案是建议去找上司申请加薪,如果加薪不成再考虑跳槽。

    为什么呢?一是上司更多的工作和精力放在了向上管理和跨部门协作,内部管理虽然重要,但他未必知道你的真实需求,尤其是部门内人员较多的情况下。

    二是,跳槽拿到更多薪水,同时意味着需要更多的时间、精力的去适应、去投入到新的工作中,和新的同事建立关系,胜任新的企业文化...

    3、希望工作完美型

    传统上,开玩笑的讲一份好工作通常是钱多、事儿少、离家近。虽是一句玩笑,但也是很多人的心声。只是,这种工作很少,另一个方面也要盘点下自己,即便有这样的工作自己可以胜任么?

    很多求职者,需求不清,无法做出取舍,也是跳槽不能越跳越高的一个重要原因。

    4、仅为了换行业

    比如说当下的地产、教培行业,因为外界因素,大部分人不得不离开这个行业,重新开始。那么如果不是这种不得已,仅仅看起来另一个行业更加有性价比,想跳槽。

    行业的概念比较大,如果个体有足够的远见,看好了某个行业的潜力,可以毫不犹豫地跳槽。作为大多数的80%,是追不上行业发展的。

    更多是建议在现有的行业里,做到这个行业里做到专家、做到高层,一定会拿到很大的结果。

    5、....

    我们提到了这些问题,并非绝对,所有的问题一定是需要结合个体情况,客观理性分析之后,在做出更好的行动方案。

    写在最后:

    当下经济下行,站在企业的角度来看,一定是希望每个人能创造更大的价值,解决更多的问题,所以在招聘新人时,不太会专门为了满足求职者的需求。

    跳槽与否,是否要跳?如何跳的好,要结合自己的实际情况,清晰目标,有计划有方法的去进行。

    希望每个人都职业人生,大放光彩。

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