2017第1本书：吴晓波带我们看腾讯和中国互联网

2017第1本书：吴晓波带我们看腾讯和中国互联网

2005年，我还是混迹在学校的初中生，还单纯沉溺在老师以及家长画好的象牙塔里。那时，班里的一个男同学正在聊着有个叫QQ的软件，还能够免费申请，于是我有了第一个QQ号。虽然直到上高中和大学时，才逐渐正式使用。而初中生的我，却完全不知道拥有QQ的这个叫做腾讯的公司，在这一年提出了一个在日后将会改变整个互联网格局，也是将腾讯发展成为独特的互联网公司的战略主张"在线生活"。

自此之后，到现在。几乎所有人都知道腾讯是做什么的，可能会想到游戏、文学小说、电影、动漫等等，但却也说不清它究竟是做什么的。它以QQ和微信为基础，发散开来覆盖了人们生活的方方面面。

《腾讯传》就是这样一本讲述腾讯企业史的书。从1998讲到2016，从马化腾最初的创业，几经周折才出现的腾讯公司，讲到现在已然成为世界级互联网巨头的腾讯公司。老实讲，看完整本书的唯一感官，便是酣畅淋漓。沉浸在书中，彷佛看见了那个时代，我们熟知的名称，马化腾、马云、丁磊、周鸿祎，微软、中国移动、盛大、腾讯、阿里巴巴、网易等等，在其中跌跌荡荡，不断找寻最有利的位置期冀长成巨人，也见证了中国互联网从零开始的发展，好一部商业大片就在眼前上演。

不是一生顺遂，腾讯的企业史，就像是一个历经苦难的孩子，面临过几近夭折、痛苦迷茫，也走错过路，然后兜兜转转再回到正途。从一个即使送给别人也不要的濒临倒闭的小公司，长成后来几乎是"全民公敌"的大企业，似乎都离不开它一直坚持的理念"用户体验"，不是在单纯的做一个产品，而是真真切切去发掘人的真实需求，从而满足进步，这也是马化腾一直在坚持的产品哲学。因为真正好用的东西，不用强推，用户会自然而然的开始安利给身边的人。

2016年，有幸与腾讯内部人一起做事，接触到的其中一个项目便是UP发布会，从早年泛娱乐的提出到生态概念升华，自身架构上也终于将文学、动漫、游戏、影业四大子板块布局完成，年底更是提出了电竞，很难想象腾讯之后究竟会长成什么样，但是看过《腾讯传》之后，才似乎对腾讯泛娱乐、生态布局、人在其中的价值，有了一个更好的理解。若不是身在其中，或者没有吴晓波从一个观察者角度去讲述腾讯激荡的18年，恐怕无法理解这个充满争议的企业究竟是怎样的存在。

"小步快跑，试错迭代"这句话，在《腾讯传》里出现了很多次，是腾讯的一个核心产品策略，讲的是对于产品的不断更新，不是想的清清楚楚明明白白了才去更改，也不是想的完完整整一步到位了才去调整，而是通过每一次每一次的小部分优化，逐渐积少成多，聚沙成塔，最终长成已超过别人很多很多的优秀产品，然后再不断继续循环下去。同样的，在这个互联网时代，每一样事物可能在上午看到是一个样，而下午就已面目全非，变化如此快速，给人会带来更多的焦虑感，但我觉得"小步快跑，试错迭代"的产品策略似乎也能用在自我成长发展上来，每次小步提升的积累，也是适应时代发展的一步，在前进就比原地踏步来的要更好。

终是看完了《腾讯传》，在接下来的2017年里，它又会怎么发展，互联网又会怎么发展，也许只有等到一年又过去才能看的明白，但不妨在期间多关注一些，多思考一些，猜测一下，再验证看看。