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2019金猪,我们来了——写给金牛创智的每一个员工

2019金猪,我们来了——写给金牛创智的每一个员工

作者: ff7e4f9cb3e3 | 来源:发表于2019-02-03 13:27 被阅读114次

    明天就是除夕了,利用年前最后这两天的时间,做了一个去年的总结和反思,与大家共勉。

    2018年取得的工作进展

    2018是打基础的一年,是非常辛苦的一年,同时也是幸运的一年。
    2018年我们完成的主要工作有:

    1. 智能账户产品
      (1) 在摸索中确定了"智能账户"为产品的方向,并完成了多个版本的设计,产品定位和产品路线图越来越清晰。
      (2)完成了1.1,1.2,1.3,1.5和部分2.0的开发工作。
    2. 牛咖产品
      (1)完成整体设计
      (2)完成种子用户试用等前期探索
      (3)完成牛咖1.0产品设计并正在开发
      (4)完成正式订单一个,意向订单两个。
    3. 实盘产品
      由于大盘持续下跌等原因,导致公司实盘产品发展不顺利,经公司董事会讨论,决定暂停实盘产品。策略团队改名装备组,工作重点聚焦到对装备的开发上,同时苦练自身内功,静待市场机会。

    回想一下去年年会的时候我们的状态,就应该看到,2018年我们的工作成果丰硕。

    2018年取得的团队进步

    求实方面

    实事求是就是敢于面对问题,敢于说出问题,不拘泥于人而专注于事,客观理性的分析问题解决问题。我始终认为,实事求是在绝大多数情况下都是最佳策略,所以我一直大力的推行这种工作方式。在这方面,团队逐渐地取得了不少进步,而且在合作效率提升方面也看到了效果,后面更会讲到运用实事求,还找到了智能账户的产品定位。

    坚毅方面

    参与过1.0实施的人知道,1.0的产品质量不是很好。其架构就好比是一个沙滩,项目管理和质量控制也比较薄弱。团队克服了重重困难,经过不懈的努力,完成了1.0、1.1和1.2等多个版本的开发和上线,最终不光把一个风雨飘摇的项目给救活,还为牛咖创造了一个订单机会。同时,在1.x产品的基础之上,我们还通过1.3、1.5这两个版本,把2.0的基础框架也搭建出来。有了2.0新框架,我们就不再是在沙滩上跳舞,而是有了更结实、更稳固的基础。
    我认为正是因为团队的坚毅性格,在这个项目上不怕失败,一次又一次的全力以赴,才能够取得今天的成绩。

    专业方面

    我们开始关注功能的实际作用和效果,而不再关注是不是够吸引人或者是否有创意,这让我们变得越来越专业。
    我们知道了弄清楚自己什么不行比弄清楚自己什么行更重要也更容易,这也让我们变得越来越专业。

    2018年还有很多的感谢要说

    1. 一是感谢特朗普的突然发难
      狗年过完年后,大盘一路上攻,颇有一副要走出一轮新的大牛市的样子。幸亏特朗普在关键时刻站了出来,硬是把大盘给砸下去了。没有特朗普,政府可能会头脑发热,中国经济很可能还要走弯路;没有特朗普,股票市场可能也要自我膨胀,我们的竞争对手会多很多;没有特朗普,哪来的这么快出台这么多的减税降费?所以,我真的要感谢特朗普。特朗普,别人说你是特没谱,我说你很靠谱!
    2. 二是感谢市场的摇摆
      从2015年到2018年,市场对智能投顾的态度从最开始的极度追捧,转变为全盘否定,可谓经历了一个超级牛熊转换。可是在我看来,市场先生的摇摆给了我们整整三年的时间调整和思考,这太宝贵了!为什么要这么说?因为不管是市场开始时的极度追捧,还是现在的全盘否东,都是不理性的!我们的竞争对手大多数都是跟着市场走,结果反而被市场弄得晕了。所以要感谢市场先生的摇摆弄晕了很多对手,并且给了我们这些坚定的人思考的时间。老实说,如果市场先生没有摇摆,那么就将证明我们看错了方向,那么这个错误将会毁掉公司,因为那样的话,现在我们就只能被动挨打了。
      而现在,市场对智能投顾的不认可已经到了极端。我相信,随着大盘和中国经济的逐渐企稳,市场也会逐渐理性下来,客观的看待智能投顾了。
    3. 三是感谢各方对我们的质疑
      从我们公司创立之初,外界乃至内部对产品的质疑声就没有断过。我们并不接受这些质疑,反而自认为自己想的最清楚,自己最清醒。所以,在市场极度认可智能投顾时,我们千方百计的说明自己不是智能投顾,而在市场极度不认可智能投顾时,我们依然千方百计的说明自己不是智能投顾。结果不管是认可智能投顾的人还是不认可智能投顾的人,全都不认可我们了。正是因为这些质疑和不认可,才迫使我们承认我们确实没想清楚,我们确实不清楚自己和"智能投顾"们之间的区别,才迫使我们突破了自己对产品的认知,并且运用实事求是的策略,终于找到了“智能账户”这个新的产品定位。智能账户最大的作用就在于在产品名称上就能轻易说清楚和智能投顾之间的区别。这实际上是一次极重要的产品设计飞跃,此案例再一次证明实事求是多么重要。
    4. 四是要感谢甲方项目经理的鞭策
      所有在建投项目中的人都知道,建投的项目真的不好做,建投的项目经理真的很难伺候。但是,我们要感谢他们的鞭策。没有他们的鞭策,1.0的产品不能越做越好;没有他们的鞭策,牛咖不能够这么快上线。
    5. 最后是感谢我们自己
      2018年大家真的很辛苦,很拼!
      整整六个月的冲刺,5个大版本,数不清的测试和上线,数不清的汗水和泪水。2018的汗水不会白流,2019年只会更好!

    在此新春佳节即将来临之时,提前给大家拜个年,并恭祝大家新春快乐,万事如意。也希望2019年金牛创智取得更丰硕的成果,大家也因此取得更多的进步和财富!


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