近些年，互联网技术的成熟为中国公益催生了各种线上筹款的新方式，重塑着整个中国公益行业的面貌，大浪淘沙过后，不外乎以下三个——以橙心筹、水滴筹、轻松筹为代表的公益众筹平台，时至今日仍然能吸引大批公众参与、不断被公众提起的筹款模式和事件。
“互联网+公益”发展趋势下，数个互联网筹款平台和筹款模式的相继出现，为公益组织的发展带来新的希望和动力，也同时带来了危机和挑战。在此过程中，我们如何正视互联网筹款平台和模式的利与弊?如何看待技术、市场等新要素加入所带来的行业变迁?如何看待互联网筹款与公益组织发展之间的纠结与博弈，找出破解互联网筹款背景下的公益组织发展症结？
相比以往，在大幅度地满足了筹款发起机构的诉求之外，这三类筹款模式也在不同层面冲击着我国公益机构的运营模式——以筹款为中心，这也为公益机构的发展前景带来了不少隐忧。有数据显示，微信朋友圈75.4%的人转发的内容来自朋友之间的分享，61.6%来自关注的公众号，43.8%来自亲人之间。“微信平台在这里起到有效的同时，也是把双刃剑，使得参与目标有可能异化。”。
而在突发热点筹款事件中，单枪匹马的公益组织有可能利用互联网制造“爆款”，链接更巨大的公众资源。但我们同时也看到，例如“同一天生日”和“小朋友画廊”这两个耳熟能详的案例，都是对公众偏好的迎合，主要呈现在社会救助项目，没有倡导性的突破。此外，这类筹款事件由于瞬间被传播开来，同时也背负了很大的问责风险。
“因此，在互联网环境下是危与机并存的，我们既能做出非常好的筹款活动，同时也要面临如何把这种被动的问责转移为主动的透明化，将捐款人转化成志愿者和支持人。对于最后一类的公益众筹平台，，它的一个显著特点是，项目达到筹款目标，便意味发起方的成功，否则就是失败。“全年的项目平均成功率大概在45%，其实是以市场拿来检验作为标准。然而，我们现在的公众认知还没有和公益领域的发展有契合的地方，那么这个市场标准是高了还是低了呢?”
面对互联网筹款引申出的问题，我们不禁要问，我们如何能够使互联网筹款的资源更公正地被分配，使一些“隐性”的公益议题也获得所需的资源，从而推动整个公益行业的健康发展?回过头来，我们是不是也应该思考，当我们推动公益发展的时候，是否也应注重公益机构突破筹款的思维局限，达到筹“人”的层面?
对于互联网筹款与社会组织发展之间的博弈问题，北京师范大学社会发展与公共政策学院教授陶传进表示，这并不是孰对孰错的是非问题。“社会组织、受益人、捐赠人和网络筹款平台这四方有一个利益权衡点，发生冲突后，矛盾化解了皆大欢喜，但化解不了也不能认为筹款平台是个坏事情。”陶传进说，“如果把筹款规则制定得极其严格、密不透风，让互联网筹款平台没有犯错误的余地，这时候对社会是好还是坏呢?是坏。
第一，保证筹款是公益性的，但具体是哪一种公益，没必要规定;
第二，从规则到执行必须是明确的;
第三，捐赠人是有自由选择权的，但前提条件是不能被欺骗。
陶传进还表示，对待任一家筹款平台，都不能像要求政府一样严格。“我们现在进入了一个好的时代，政府从权力管控转变成法律底线兜底。社会也不再从道德上进行绑架，而是变成自由选择。当然，这种自由选择也会让我们有很多不舒服的地方。因此，我们大家共同努力，让橙心筹、水滴筹、轻松筹重在解决社会问题，让做公益变得越来越便捷、高效和精准。
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