今天中午看了新经济100人许志刚对有赞CEO白鸦的专访，专访的内容大概是从白鸦的外号说起，小时候的事，侧面反映白鸦追求自由的性格，这个性格冥冥之中让白鸦做对了几次重要的选择，从晃晃哦哦的状态进入高速发展的互联网，中间2年自由职业，然后进入高速发展的百度，再从百度进入支付宝，从此垫定了人生基础。
然后进入创业期，第一次创业失败。原因，大家都没有全程的创业成功经历，想简单了。
第二次创立口袋通，成为商家的互联网营销工具，高速发展。被VC坑了，最后与创业团队徒步长白山，归来后，成为生死之交。
目前有赞通过香港借壳上市，大概估值60亿元。
这个成功经历，大概可以看到各种成功的因素在起作用，
比如个人的能力非常突出，受到支付宝大佬的好评等，
整个职业期都是在互联网圈，看得多，想得多，机会自然有；
个人的领导力在那，是个当大哥的料，能说会道，有想法，有义气，有担当
我看到的还有一个因素，这个因素是圈子，有点隐藏在后面，虽然没有说出来，也没有明显的体现，但是他的好多次转折都是圈子在后面给予支持和推力。
是圈子成就了他，我感觉。
圈子的意义在那？
1，圈子是一种同类人的聚合，可以慢慢交心，而形成合力，每个人出一点力，就可以让一个人快速发展。
2，圈子的商机很多，一种和一种想法碰撞，会形成10种想法，而不是2种。所以这是一种共赢。有圈子的人机会比没有融入圈子的人多很多倍，你说谁会有更多机会成功？
3，圈子可以给你投资，这个投资可以是资源的投资，也可以是信息的投资，也可以是机会的投资。有人创业，虽然机会比较好，但是不是一个圈子里的人你是投不进入的。圈子可以让你有机会了解一些有潜力人士的细节。进而后续产生更多的合作机会。
4，结交一些高质量的圈子，因为大家都是相对质量较高，在一起成长。
圈子的本质是和一群高质量的人一起成长，相互碰撞，产生更多的想法，更正确的认知。（能力）
一起分享商机，让每个人都多了一些商业机会，共同发展。
最后在这个过程中认识深入很多朋友，这是一生的财富。当相互之间需要资源的时候，可以相互助力，最后共赢。
对了，还可以把圈子里的领先者当作榜样，增加自己的志向、心力。避免一个人容易出现惰性。
当要创业做事的时候，圈子里，还可以出现创业团队的成员。因为大家比较知根知底，另外一方面，大家相处久了，有感情了，利益方面相对更好分。更容易达到共赢的状态。因为信任。
那么对于我而言，有那些借鉴意义？
1，我以前是内向的人，离圈子很远，我个人感觉少了帮助。
2，目前个人有很多瓶颈，我要想在目前的情况再上升一个层次，建议加入圈子的因素，共同成长。
3，个人一定要先成长一个不那么计较利益的，一个斤斤计较的人，一定是无法成为圈子里受欢迎的人。所以，不计较小利益，通过圈子获得长远的回报。这是一种定力，也是一种远见。
那么对于我而言，接下来该如何做？
1，持续进行大密度的专业学习，我是一个战略分析培训师。（后续列系统的计划）
2，开始准备圈子的经营，一开始是学习和积累状态，不断投入学习和总结，积累人品和人脉，以及圈子间的相处之道。（后续列系统的计划）
3，希望半年后可以自己也开始推动圈子的建设，建立一个持续正向循环的圈子。（这个现在先想想就好。）
第二部分是指趋势投资：
这个分为两个部分：
1，发现什么是对的趋势
2，在对的趋势上下重注
一个最新的例子是博通CEO谭浩克(Hock Tan)，判断半导体产业进入成熟期，大举债务，收购和整合，通过2次蛇吞象式的并购，使自己的公司整体市值从几十亿美元上升到千亿美元 。
最新的消息是，博通打算出1000亿美元收购高通，合并成一个大公司，从规模上讲，是全球第三大半导体公司。
之前也有一个例子：索罗斯，在做空英镑的战役中，他下面的经理说要全部投入做空，索罗斯大骂。告诉他这是一生少有的机会，要动用所有能借到的钱来进行做空。
这个理念和巴菲特有所区别，巴菲特应该不会如此“疯狂”，但是巴菲特的成功也是建立在一些大的成功项目上，进行了很大比例的投资。有很多笔投资都是上百亿美元以上。
Hock Tan曾经在华美半导体协会的年会上阐述过自己对半导体行业的看法。在他看来，虽然摩尔定律并没有消亡，但半导体行业已经进入成熟期，行业营收增长正在放缓，竞争压力不断变大，运营成本持续上升，行业整合大潮涌动，只有不断做大企业，才能在行业生存下来。
那么，从中我们可以学习到什么？
怎么样确定是对的趋势？我想这应该要有一个检查的列表。如果都符合的话，就下重注。
下重注是如何下的？
把手头的资金压力，必要的情况下，承当自己可以用收入承受的债务。
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