看到《小强升职记》这本书名的时候，我把它想象成了一本励志书。看了内容才知道它是一本时间管理书籍。作者以讲故事的方式，将故事中的主人公小强，由一个职场小白，在上级领导的指点下开启了职场升职之路，完成这一华丽的转身就是进行了有效的时间管理。而作者也以讲故事的方式，将生涩难懂的时间管理知识，讲述得通俗易懂，有理有趣。这本书适合每一个想对自己的时间进行管理的人看。如果我们能将书中的时间管理方法运用到自己的工作生活中，我们都能收益终身。
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记录和分析自己的时间日志。
要管理时间，首先需要知道时间是怎么花出去的。时间日志就像是我们记录自己的支出一样，忠实地记录我们的时间都花费在什么地方。通过记录时间日志，我们会发现，70%以上都是无意义的浪费时间。这在以前我们也许从来都不会意识到。通过记录时间日志，我们变得更珍惜时间了，也开始分析自己的时间投入与产出，还能从中找到最高效的时间段。在不知不觉的过程中，我们提高了工作效率。
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将时间投资在第二象限，要知道什么是第二象限，我们先了解四象限法则。四象限法则，就是把事情按轻重缓急划分为四个象限，第一象限是：紧急且重要的事，第二象限是：重要但不紧急的事，第三象限是不重要但紧急的事，第四象限是不重要也不紧急的事。按照我们的思维定式，我们都会先处理第一象限跟第三象限的事。往往会忽略第二象限的事。但是书中告诉我们，要把时间投资在第二象限，我们不能因为它不是不紧急就不去处理。我们应该在第一时间对它进行任务分解，并且制定时间表；然后我们每次投入很少的时间，就可以完成一项庞大的任务，就像储蓄一样，每天投入一块钱，好像做不了什么事，但是坚持一段时间之后，就可以做成大事。
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做事靠系统，不是靠感觉。我们的每一天就像是一个开放式循环系统，每天都有可能发生任何事情，每天都有吃喝拉撒睡，就这样循环着。假如我们把每天遇到的任何事情都放到一个循环系统里处理，不管发生什么事，都能Hold住。当我们建立起来一套系统，并且运行良好的时候，我们就可以获得解放。这是我们需要一个时间管理系统，这个系统我们称之为衣柜整理法：整理衣柜法有五个步骤，这五个步骤对应着时间管理的五个流程：捕捉，明确意义，组织整理，深思，行动。用了衣柜整理法，不需要关心每天有多少事，或者什么事，只需要考虑：接下来做什么，通过这种方式，可以实现无压术工作。
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