什么东西对老板最重要？

关于“什么东西对老板最重要？”这个话题，我在以前的一篇文章“企业的没落，从老板的焦点开始”类似，这篇文章，我会从另外一个纬度阐述经营企业的重要性。

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从经营企业的角度来看，做为老板的你，觉得什么东西对你最终重要呢？

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估计很多人的回答是“钱”，那就等于我白问了，经营企业肯定是要赚钱的，员工工资、设备成本、水电费、运营管理等的成本开销，固然是需要钱来支撑的，但是，公司想要做得更好，赚到钱，那核心是什么？也就是说推动企业发展最重要的东西是什么？

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有句话很经典“人才是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”，可见人才的重要性。

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我们纵观做得好的企业，比如：华为、格力、京东、腾讯、阿里巴巴……这些企业之所以发展的好，离不开一个最重要的东西“人才”，这些企业的领导者对人才真得是如饥似渴，才能促使企业成为行业的佼佼者。

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一、那让先来了解一下关于人才的几个要点

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“什么是人才？人才通常具备哪些能力？”这两个要点我在文章《选什么样的人才，就创造什么样的价值》(文章编号0287)有详细描述。

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二、为什么人才如此重要？

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1、对国家来说

人才在国家发展中起到整合资源、创新价值、创造财富的作用，没有人才的国度，在经济发展过程中将会无所适度，尤其在国家创新领域，更是难有作为。

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在科技进步日新月异的时代，人才在激烈的竞争中赢得主动，有效地提升资源配置效率，提高生产效率，保护环境和减少风险。

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2、对企业来说

人才是企业的核心竞争力，企业的竞争本质上是人才的竞争，我们常说“人才是第一生产力”，人才决定这历史的演变，决定着企业的发展。

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优秀人才都是公司最宝贵的财富，他们往往有很强的学习能力，会根据市场的需求来不断完善自己的知识结构，而且，在工作中还会发现新的问题并解决问题，这样不仅可以提高工作效率，还可以提高工作质量。

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近几年，国内企业不惜以年薪50万、100万招聘高级知识人才，组成企业高智力集团。

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企业必须注重人才培养和储备、科学技术、创新意识和社会环境，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

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企业家的时间和精力有限，要想取得成功，

必须加强人才培养和人才队伍建设，找到合适的人，将合适的人放在合适的位置上。

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