这是《不懂项目管理，还敢拼职场》的第2篇读书笔记，作者李治（栗子）。与第一篇简单的做摘抄不同，这一篇我选了里面的一个例子，加了“如果是我，我会怎么做”，与作者的做法做了一个对比分析，虽然是之前读过作者的做法之后才写的，但是也有部分参考意义。我把觉得重要的原文都摘抄下来了，以便结合上下文获得启发。
原文：马克（作者领导）：这里面是美国总部寄来的全球新上市的产品，你下周定个会议室，组织大家看看。
看到这里，合上书，停下来想：接收到这个任务之后，如果是我，我会怎么做？
我的思路
1.先定个会议室，不管怎么考虑这是要做的。然后通知大家有这么一个会。
2.那么额外能做什么呢？
1）思考做这件事的目的是什么：让大家对新产品有个了解。
2）了解的目的是什么：对各自部门的业务有帮助，比如了解新产品的成分，对其他研发做参考，比如了解新产品的特点，制定市场营销计划（已经上市这个应该已经有了，但是还可以改良嘛），还有单纯的对产品有个熟悉，以便在必要的时候用得上。总之根据每个部门的能用到新产品的需求来。
3）了解什么：了解产品的名称、特点、定位、人群、价格、成分，工艺……
4）如何更好的了解：必要的资料直接介绍出来，如文字形式，长资料形式，影片形式。影片可能没有，长资料在会上大家可能不看，那么最好的是，把最重要的短文字贴出来，如果能配上一些解读就更好了。
5）我能做什么：把这些产品的介绍都分门别类用最直接最简短的方式整理出来，方便大家看。如果可能，再整理一份完全的产品资料，方便大家带回去或会议上解读重点部分。
6）还能做什么：先收集一下大家的需求，看还有没有什么要补充的。
栗子是这么做的，以及我跟栗子的对比：
栗子对这次展会首先做了一个规划：（我没有做规划，直接就想想，认为就2步，定会议室和请人，准备会议要用的材料，其他没有想。）
1.我邀请了位于曼谷的泰国和亚太区两个团队中所有相关人员来参加展示会。（我没有提前想好参会人员，可能是临时喊，也没有提前邀请。）
2.每件产品都附了详细的介绍，而且还用荧光笔把重点标出来。（后者没想到。）
3.每个来的人，都会得到一条不干胶，上面用不同的颜色标出来：整体最好的产品、最好的口味、最好的质地、最好的包装、最好的健康食品等等。如果你觉得哪个产品哪方面做的好，就把相应的不干胶贴到产品说明上，为他投上一票。(完全没有想到这个需求和可以这么做，这也是栗子的亮点所在。）
此方法适用于所有实物新产品开发的公司。大家可以从网上或者商场上找到自己和竞争对手的产品，进行展示。孔子说：三人行，必有我师，我们总能从别人那里汲取到新的想法。（这个我可以应用到我们的产品与竞争对手的对比，以及我们内部的产品对比。）
栗子这样做的结果以及我的分析
活动刚开始的时候人并不多，后来就有人打电话叫组里的人来参加了。喧闹声把马克的老板（老板的老板）维多利亚也吸引来了。维多利亚跑过来对我说：“栗子，活动结束后，写份总结给我。”
“总结？我是个什么都不懂的新人，怎么写总结呀？”
马克说：“栗子，洛克菲勒说过，成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做的不同凡响。其实你已经有很好的素材了。你看看大家的投票结果，把最吸引人的要点提炼出来就好了。”他说的好轻松，但我足足费了两天，才憋出来一份总结。
……以下是邮件部分……
亲爱的同志们：
感谢大家来参加我组织的新产品展示。以后这个活动每个季度都会组织一次，也欢迎你介绍其他相关的同事来参与。
在本次产品展示活动中，我们品尝了来自全球的54种新产品。经过大家的投票，选出的优胜者如下：……
相信你一定想挖掘其中的一些产品更多的信息，请与我联系，我会尽我所能联系到相关负责人。（本次活动的延续）……
紧接着，大家的鼓励雪片般飞来，纷纷要求下次一定再叫他们来参加（因为戳中大家的兴趣点）。在马克的牵线搭桥下，对大家感兴趣的产品，我找到产品开发的负责人，要来相应的信息（绝不是信息传递者这么简单，且让这活动有了很好的延伸）。就这样一个被别人说风凉话的活动我一直干了下去。在写第一份总结的时候，我只能写一些煽情的废话，到后来，我渐渐培养出了自己的看法，能抓住技术和市场的关键，对一些产品的技术引进提出自己的可行性分析，这些分析使得这个活动更有意义，也更有了魅力。就像卡罗斯说的：“要有自己的观点，否则只是个好试验员。”（把简单的工作做出卓越才是本事。而不是安于表面安排。）
或许当时谁也没有想到，这样一个秘书干的小屁活，让我慢慢成了百事全球的名人，只因为我骚扰过的人太多了。在这个过程中，我不是简单的邮递员，而是一个最勤勉的学生。我总是打开每一个文件，细心研究，有不懂的，我会打电话去进一步咨询。我渐渐才知道马克给我的是一个多好的锻炼机会，它真的是一件重要的工作。这样创新地、认真地、坚持地做一件芝麻绿豆似的小事，让我对自己这样一个小虾米有了一个非常好的定位，也许我就是那个纽带。……想起了卡罗斯的话“学习专业知识，与别人分享，带领大家和你一起干！”就是这个被我认了真的棒槌活，不到一年，我通过分享，学习了专业知识，还获得了大家的支持和信任。谁说只有领导才有领导力。
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