在消费升级的大环境下，人们生活水品也随之拔高，从吃饱穿暖转变为吃好穿好，消费者开始追求更有个性、有格调、有品位的商品和服务，他们期待获得有价值的消费体验。
但现在市场并未跟上消费者的步伐，各式各样的品牌与产品大同化特征越发明显，归根究底是因为行业领导者缺乏创新意识，单纯以卖货为目的，抄袭成风商品大同小异，最终结果就是消费者不买单行业发展停滞。
故此，不论是传统品牌，还是新兴品牌，想要在市场中占有一席之地，就需要在细分垂直的领域进行深挖，针对性的解决用户痛点和市场核心诉求，而且解决问题的功能特质必须要明确有效。
在家装行业大火的当下，沉寂已久的布艺行业迎来新一轮市场蓝海，也面临着一场行业的全面升级。
传统行业如何全面升级？作为布艺行业领路人、先驱者的布非布创始人仲红燕女士在接受采访时讲道，布艺行业产品同质化严重、经营模式陈旧，商家还固化在跟风囤货、比价营销、广告大战的经营时代，但消费主力群体已经从60、70转变为80、90甚至00后，这部分人群对广告认知度相当高，消费理念偏感性，消费模式更加注重场景化体验式消费。所以，布艺行业的全面升级将从产品本身和经营模式上出发。
布非布：产品要创新，以产品带动市场
仲红燕女士尤其提到产品创新这个点，她一再强调以产品带动市场，产品必须走在市场前面，而不是去跟风借势，给大众造成一个“换汤不换药”的创新假象。仲红燕女士在布艺行业摸爬滚打了二十年，根深蒂固的匠人精神赋予了她透过市场表象深挖产品价值的慧眼，她擅长捕捉国外前沿的流行趋势，相继从米兰、意大利、德国、美国等国家带回多样的布艺风格，这种风格当时并不被同行看好，但不到一年的时间便被市场认可并推崇。因此，产品创新的关键点就是捕捉流行态势，把产品放在市场前面去带动市场。
布非布：新零售大势所趋，模式升级势在必行
作为行业开拓者，不仅得有敏锐的嗅觉，还时时刻刻为自己充电。在布艺行业停滞期间，仲红燕女士经常参加各种行业内外的峰会，与行业内外的大咖们进行深度交流，同时不惜重金聘请专家为自己的团队授课。在新零售模式大热的当下，布艺自然也得搭上这辆快车，新零售模式并不是一股浪潮而是未来趋势。新零售模式是以用户为中心打造的营销模式，这与布非布品牌理念不谋而合，该模式是利用现代智能科技，依托新供应链，先上线上深度融合，重构人、货、场关系，以此满足用户需求，提高行业效率。
布非布品牌彻底颠覆了国内传统布艺市场，全渠道管理运营模式更是首开行业先河。线上全新定制服务，营造极简、北欧、新中式、新古典、混搭、简美等风格不一的布艺产品，亦可根据个人需求进行量房定制；线下极致消费场景体验，真正把场景化体验渗透到产品和服务，通过场景来打动消费者共鸣促进产品和服务销售，通过消费者的大数据分析，整理客户需求、预判客户使用场景，优化产品和服务；全渠道精细化营运体系，从零售商的角度来看，全渠道就是在多渠道的基础上，对各个渠道进行整合，让各前台、后台的系统实现一体化，为客户提供一种无缝化体验，强大、完善的供应链系统，让商家不再为产品、供应、销售、品牌发愁，全渠道、全方位为商家和消费者提供“一站式销购”服务；全球顶尖战略团队深度支持，为经销商提供全程营销策划，迅速抢占市场蓝海，实现全行业的升级转型。
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