做事情要考虑店员的感受，不要用职位压制店员。要带动店面的积极性，带动大家共同做好销售，而不是靠一己之力。
做事情要考虑店员的感受，不要用职位压制店员。要带动店面的积极性，带动大家共同做好销售，而不是靠一己之力。
要想别人尊重你你必须先去尊重别人，不要一副高高在上的样子，管理者首先要学会尊重，对下属尊重才能对顾客尊重。
做事情要考虑店员的感受，不要用职位压制店员。要带动店面的积极性，带动大家共同做好销售，而不是靠一己之力。
顾客虽重要，员工更重要，不要当了店长就可以摆架子，不要去做新官上任三把火的事情，业绩是靠大家，而不是个体，要关注员...
5.20新上任店长错误工作案例 虽然身为店长但并不代表你所做的一切都是对的，你的每一个决定都是明智的。所以要光听群...
作为店长一言一行一定要考虑一下他人感受，不管顾客和员工都要同等对待。 不要有职位不同的高低，来决定工作的分...
店长是店面负责人，是协调者不是指挥者，命令者。 面对急需成交的顾客需要员工配合时要有理有度，邀请性的让员工...
店长是店面负责人，是协调者不是指挥者，命令者。 面对急需成交的顾客需要员工配合时要有理有度，邀请性的让员工...
店长是店面负责人，是协调者不是指挥者，命令者。 面对急需成交的顾客需要员工配合时要有理有度，邀请性的让员工...
新上任的店长可能一心只想把销售做好，自以为店员会理解自己，所以就忽略了店员的情绪感受。其实销售还是需要店里的每个员...
顾客的感受很重要，但是员工的感受同样重要，不要因为顾客就忽略员工，尤其是新店长，新店长不管做的再好，员工心...
本文标题：5.20新上任店长错误工作案例
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