3、权威偏误

权威偏误，指的是在我们的生活工作中，经常有一些权威专家给我们建议，我们经常会不假思索的认同专家的建议，但实际上，专家并不是全知全能的神，他们也有可能犯错，当我们放弃了独立思考的权力，而盲目的迷信专家，很有可能发生不乐观的结局，这种思维偏误就叫做权威偏误。试想一下，开会时，我们面前有几个方案，是不是大多数人最后都会选择领导偏好的那一个？因为领导在公司里有着权威的地位，所以他们的观点往往被认为考虑的更全面、更具有计划性，所以当众人需要表态时，即便我们心中所想的认同的并非这一个方案，也会第一时间服从权威的意见，从而落入了权威偏误陷阱之中。权威偏误是一般人所展现出来的倾向性，而这个选择的内在逻辑，也包含了社会性懈怠这个思维偏误。社会性懈怠指的是在团队里，一旦参与决策讨论的人越多，人们就会越克制自己的参与度，越不敢承担责任，即便发现了问题也不会主动提出来，这也就是老话常说的：一个和尚有水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。在这个案例里面，领导偏好的方案可能并不是员工所认同的，但是有的员工害怕自己选择其他方案会得罪领导，失去领导的欢心，所以就会选择认同领导的方案，而另一些员工看到周围人的表态，在社会性懈怠效应的作用下，也会放弃表述自己了观点，从而引发了集体性的权威偏误。为了避免这类情况的发生，我们应该时刻保持‘尊重权威但更要保持自我’的态度，例如，作为普通员工，首先应该明白，领导也可能犯错误，其次应该积极思考、在私下给领导反馈不同的观点，以请教的态度来提出自己的看法，让领导可以看到我们虚心求教的态度，也可以看到计划的某些方面，可能会有不足之处，也帮助了领导可以更好地叙述自己的观点，最终达到目的。