当咨询公司给你方案后,建议你花点时间时间,在公司里找几个明白人,按照咨询公司的PPT,一页一页地研究下去,只有你的团队独立判断了,你的 咨询费才没有白花。
判断一个方案的好坏,主要看如下四个方面
一 是组织设计是不是有助于最大程度地发挥你的专业能力?
二 咨询公司是不是有助于你的公司内部工作单位之间解决“互赖”的问题,也就是否能够让你的组织内部能够更好地配合,便于组织内部的协调关系。
三 他们关于组织内部的授权设计,是不是有助于发挥激励作用,激发工作单元的活力。
四 伴随着授权,一定会出现失控的可能性,新的组织结构是不是有助于控制机制发挥作用。
网友评论