书名：《新版一页纸项目管理》
作者：克拉克-A-坎贝尔
米克-坎贝尔
用一页纸做好项目管理
阅读感悟：
一页纸项目管理，简称OPPM，为了对复杂项目进行有效的管理，我们必须化繁为简。抓住主旨。使用一页纸项目管理，我们可以同时关注项目绩效的几个关键维度，全面地掌握他们的信息和流程，并做出正确的决定。
OPPM的12个构建步骤包括了标题、负责人、矩阵、项目子目标、主要任务、任务和子目标一致、报告日期、任务和报告日期一致、把任务和进度计划分配给负责人、风险，定性问题和其他评价指标，成本和评价指标、概述和预测。
通过学习OPPM，利用及时管理和沟通这个工具，运用到项目管理过程中，可以提高效率，节省时间。
用一页纸做好项目管理
用一页纸做好项目管理
附图：九宫格
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本文标题：用一页纸做好项目管理
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