书，还是要读活了才行

书，还是要读活了才行

                     ----阿拉丁956

有幸参与《XXX市政工程消耗量定额》及配套费用定额的征求意见会议，收获一般，期望值还是高了。

毕竟参会的均是市里专家级行业人员，其中不少是坚持在一线所谓“精进”深耕多年的老师傅，高度与看问题的点容易催生推高期望值，但事与愿违，有点点失落了。

但本次一般收获的会议，却带给笔者一番不一样的思考或启发——那就是你的业务技术可以没有长进，但你的思维一定不能落后。

此话怎讲？

许多业务干部，碰项目不少、积累的经验确实丰富，有部分还是多年媳妇熬成婆婆的味道，他们有一个共同点就是：在所谓的经验里享受他人的恭维和孤芳自赏。真正涉及业务的提炼、升华，对业务的多维度思考拓展，许多人可能都未曾有此念头。

何以见得？

谈到某一子目的基价构成之时，大体都是“之前审核某一项目，定额综合单价偏低，与市场不匹配，建议修正定额。”当具体深入询问偏低的原因是什么？是人工费低了、还是材料费低了、抑或机械费低了的时候，就茫茫然不太清楚了。

看来，所谓的专家，有时候也并全是在某一领域精进的，也有浅尝辄止、蜻蜓点水的。不然，不至于回答得如此表面化地没有深度。

再如：有些专家提到“某定额只有混凝土管道的子目，没有其它型材的子目，如何套用？”这更无法代表专家的水准。人人都知道要把书读活了不要读死书，但一碰到具体问题，为何就没有任何变通呢？举一反三更是没有觉察到啊。

就算如此，有些专家却总以“干了一辈子业务了”沾沾自喜、嘚瑟过日子。其实，若不具备业务知识的提升、总结、应用能力，干了一辈子也只是在低层次低效率地运转，自己的水平远没有他人以为的“专家”水准。

但，大部分人都会高估自己的能力及水平，包括笔者本人。

知识是活学活用才是你的，如果只会上机套定额，拓展一点点就无从下手、不知所云，冲抵就是一个多年的媳妇熬成的“专家”，既不“专”更不是“大家”。

之所以说得到启发，就是体会到：知识的学习及应用是一个系统工程，学会了，吃透了，善于举一反三了，知识才能真正归你所有。这里面就涉及到如何“学活”，不是简简单单地一字一板地对照计算规则寻求匹配的定额子目来完成配对，一碰上稍微一点点的工艺更新就手足无措、无从下手——如此，永远只是定额机器罢了。

稍微拔高一点点，应用类的知识如果在思维层面予以提升，将“干了一辈子的业务”进行归类总结，在一个更大的平台的指标控制下提前对项目的合理性进行判断，这可能比你天天在电脑前上机套用定额更能展现你的业务水准。

还是回到文案开头的那句话：不是天天干这行就一定出状元的。也不是“干了一辈子业务”就一定是货真价实的专家的。

2022年9月21日星期三