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浅谈PPT修改类活动的7个问题

浅谈PPT修改类活动的7个问题

作者: 小巴 | 来源:发表于2016-10-26 02:28 被阅读90次

    今天来聊一下关于ppt修改类的活动,主要是梳理和记录一下自己的一些想法和观点。

    也给圈子里的小伙伴分享一下,希望对大家有帮助。

    判断一个事情要不要做,多从整个行业宏观角度与个人结合一下分析会更好。

    今天主要从活动形式、有哪些、基本特征、活动频率、影响力、活动意义、盈利方向等7个问题谈起。


    一、活动形式

    提供一页做得不好看的ppt,然后由高手或者说是网友来修改出来比较好看的样子。

    看这类的文章或者是活动最基本的好处就是可以看到不同的修改思路和方法。

    二、目前可以看到的栏目或活动

    我自己做了一个你看我改的修改系列,已经发布了5期

    三顿的ppt修改计划,大概也是做了5期

    呆鱼的咸鱼翻身,目前是第5期

    邵云蛟的整容计划,目前是第14期

    诺壹乔的诺记点评,目前是第36期

    幻方秋叶ppt的群殴ppt,目前已经做到了70期

    幻方秋叶ppt的年度一页纸ppt大赛,目前已经做到了要做第9期。

    三、活动的基本特征

    一般由一个高手先发起,就是ppt修改,然后做了一段时间之后会慢慢形成系列化,起个好名字,如果能坚持的时间比较长,可能会发展到主题化,然后再能够达到一定数量的话,可能就会变成一个系列的品牌活动,影响力也会提升。

    但是随着影响力的增加就会导致这个工作量的提升可能就需要一个团队来运作,可以发展成全国有影响力的行业品牌活动。

    四、活动频率

    一般能坚持一周一期很难得,两周一期会更好一些。

    当然,越专业的品牌活动越稳定,因为能坚持下来很难,这类活动是一种投入蛮大的活动。

    很多人没有遇到超过几百份投稿的经历,就觉得没什么难度。

    这是对工作量的严重低估,如果偶尔来一次当然还好,如果每周呢?

    一口吃不了胖子,一点点积累耐力和经验很重要。

    有些人或团队一开始想搞一下全国影响力的栏目或活动比赛,结果还是会有很大差异的。

    五、活动影响力

    #个人小打小闹类    10万以下

    个人类的基本上都受限于个人影响力,刚开始可能基本上几十个,或者说是,影响数千人都是非常有限的,然后坚持的时间长,肯定就可以达到一个小范围的提升,大概可以做到10万级的影响力。

    #个人坚持10期以上,栏目化   或团队   最高百万级

    比如像阿文这种行业知名的高手,可以做到让金主主动联合发起的活动,就可以到百万级。

    如果可以做到一个专业团队来运营,那么基本上可以达到全国的影响力,日常的保守流量就可能是在30万以上,最高百万级影响力

    #年度品牌型的比赛活动

    比如像我们的一页纸ppt大赛,大概每次的活动是千万级的影响力。

    其实大家可以仔细看一下,

    就像我列出目前我们是可以看到的这类活动的例子一样,其实我是按照这样的一个发展阶段去进行这个排序的。

    六、活动意义

    活动最大的意义就是提供一个学习的平台和机会,看到更多人的思路和做法。

    这里边通常涉及一个问题:

    很多人其实觉得这种同质化的活动没啥意义了。

    怎么说呢,这就像一个行业百家争鸣一样,每家都有不同的特色和特点,对于学员来说的话,你有一个非常丰富的选择,这是好事。

    并且其实最重要的是,无论是学员或高手,先从这些好的活动中看到别人的思路做法,开脑洞,打开眼界,锻炼自己的行动力。

    七、盈利方向

    在前边活动频率的时候,我也提到了,其实随着活动的影响力越大,然后这个投入产出比就是一个非常严峻的一个挑战。

    #个人

    如果是高手个人发起的活动,

    在最开始的时候通常只是追求参与度或影响力,并不会追求什么经济回报。但随着时间的发展,然后达到一定的影响力之后就可以考虑或者必须影响力变现这样一个事情。

    一方面可能会通过这样的活动带来个人品牌的提升,然后来从行业常规的方式换取,提供自己的产品服务最好。

    比如个人出一些,图书,培训,课程,ppt定制等产品或服务来获取经济回报。

    #团队

    那如果是团队来说的话,

    主要就包括并不限于出书,课程,广告以及付费社群,训练营之类的。

    #一个问题

    很多人可能会觉得收钱,不好意思或者说,这样的活动为什么要收钱?

    ——只要提供有价值的东西,就应该付费或有回报。

    商业化不是必然的一个追求,但是商业化可以让一个好的东西活得更久。

    付出与回报,自己考虑下。

    从目前行业的状况趋势来看,这样的活动的生存空间越来越大。

    从个人角度来说,分享交流经验,这样的事我个人非常愿意并且支持。

    从实际现状来看,我​说一句。

    控制好投入与回报,是挑战,也是一门艺术。


    上一篇聊PPT定制类的行业分析,有人说有点像论文。

    不要紧,只要看到对自己有用或有价值的就可以,因为不是科普文,不是什么太大功利型的文章,就是梳理记录自己的想法。

    很多人缺乏对行业的观察,更缺乏行动力,所以只要在行动的小伙伴,我非常欢迎、鼓励和支持。

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