今天接了个大活,整个黔市的所有幼儿园定制业务全部由我来接收工作,从内心里说有些压力,但根据以往的经验说这个压力完全可以挺过去。
在我深入了解了业务以后,着重勾画出困难的几个地方。第一个主要是老客户易主,他们能不能接受我这个服务商,是个未知数也是个慢点,以前没有这么干的,而偏偏现在这样干了,心里没底不知道会不会流失很多客户。
其次,在逐一拜访客户的过程中对于客户的沟通把握上需要怎么做是比较恰当的,是比较能够让每一个客户接受的,怎么才能把客户的流失降到最低,争取以最小的成本得到最大的回报,这些都是我需要详细地思考得问题,也有可能一直想不明白,只有等到拜访的过程中逐步总结,挨个优化。所以,有待提升,未知数变得稍微明朗了些。
在做了这么多项目的基础上总结出来,做项目起初开始越细越好,门类分部越多越好,但是工作量还是挺大,这也正是考验我的时候到了。人嘛总有那么几个关卡需要冲次一下的,要么怎么能叫人生呢,怎么能够算是精彩的呢?
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