区块链未来会不会改变世界,还有待时日进一步验证,但其巨大的潜力已经日渐凸显出来。
公链被认为区块链整个数字世界的基础设施,其真正的价值就像今天我们使用的能源电力,互联网世界的网络一样,有广阔的发展前景,潜在的巨大价值。
所以,公链是区块链的创业者,兵家必争之地,但能不能分得一杯羹,必须靠真实力。
从比特币,以太坊,柚子,各种公链数不胜数,即使目前很多很多项目宣称要做区块链基础设施世界的3.0。
但从现实的情况来看,并不像想象的那么乐观,不仅竞争非常激烈,很多项目已经消失在竞争的路上。
今天要给大家介绍的是一款公链,名字GOC。
01不走寻常路的切入点
在区块链领域,通常把通证应用和治理作为公链的三要素。因此,众多的项目,把每一个要素作为创业项目的一个切入点。
GOC的切入点便是其中的一个要素治理。目前来看,专门从事于治理的项目,还是非常的少,多数更关注通证和应用两个领域。
从这个角度而言,这就像众多的创业者都在一个赛道上一样,拼的是技术,资金和实力。
GOC切换了一个赛道,相对于竞争者而言少了许多,也可以把非常有限的资金,技术和实力,全力以赴。
当然实事求是来讲,治理这个维度,其意义和价值,并没有完全的彰显出来,即使部分项目推出了这一模式,但是,就其实际运行来看,仍然有很大的差距,包括以太坊和柚子。
当前在公链治理上,存在着多种治理模式,比如,谁的钱多谁说了算,谁投的时间长谁说了算,对末端实际应用开发重视的程度不够,治理生态设计最初考虑不足,等等,这些都是当前治理面临的矛盾和痛点。
GOC的目标是从设计治理系统开始,针对当前存在的痛点,在整个生态系统中增加了系统治理节点这个全新的角色,并用其对系统上相关问题进行决策。
目的是将系统运营维护和系统治理决策,两个互不相干的职能完全分开,防止区块生产节点,控制和影响区块链生态。
这应该就属于弯道超车。
在保留区块生产节点的角色的基础上,投票方式不是按照持有代币的多少来进行的,而是按照一户一票,这是当前以柚子为代表存在的最大的突出问题。
系统治理节点门槛非常低,这就确保了大量拥有少量代币的人,但非常有思想的人,可以参与到平台的生态建设治理当中,有效的保证他们的话语权。
这个设计可以让拥有大量代币的所有者也不能够一家独大,甚至庞大到无人能够进行控制,这一点是非常可怕的,而且也不符合区块链去中心化的治理精神。
02发展愿景和治理方案
GOC将致力于打造成为全球治理机制最为突出的公链社群经济体。目标可为十分宏大。
发展定位,一个是共识之共识,形成普世性的治理原则;一个是共识开放社群,目标是寻求一群志趣道合的人。
在设计的原则上,突出了三公,两公,一开放。公心公平公正,共建共治,开放,是不是有一种实现共产主义伟大理想的感觉。
GOC,参与治理便是挖矿,挖矿意味着可以获得收益。
小而美,不追求经济规模和人数规模,只聚焦治理这个特色。这一点还是要慎重考虑的,如果单纯的小,形不成规模,很难形成很大的号召力,会影响整个生态的未来发展。
生态自生长,也就意味着,要打造多个促进生态壮大的增强回路。
把社群的驱动力,作为社群自治精神和原则的根本,进一步弱化了中心化驱动。
最引人注目的一点是,不做ICO,虽然这种模式,是比较陈旧的方式,但是始终被人所诟病,甚至被称为割韭菜的项目。
从这一点可以看出项目是一个踏踏实实干事的想法,而不是一个割韭菜跑路的项目,给参与的人多少吃了一个定心丸。
GOC生态参与角色,与其他的项目相比,增加了系统治理节点,除此之外,还包括开发者,区块生产节点,代币持有者和第三方服务提供商。
各个角色之间存在着相互约束关系,主要是明确了各个角色,在整个系统之内,应当承担的义务和享受的权利。
特别是对代币的使用方式和激励方式作出了详细的明确。其中的核心角色,便是代币的持有者,也就意味着,无论持币的多少,都可以享受到,整个生态发展带来的红利。
03通证经济系统
GOC发行代币的总量为100亿,将会一次性产生,并按照相应的比例进行分配,主网上线之后,随着时间的推移,按照一定的比例进行增发。
初始比例为,每年增发5%,连续5年,5年之后,由社区成员共同决定。
GOC使用的场景包括参与治理活动,进行投票,加入系统治理节点,进行提案,以及参加治理服务。同时可以用于调用系统资源,奖励,参与社区建设等。
作为普通的参与者,只要是参与,捐赠支持,项目的发展,以及构建社群生态和治理活动,提供相应的系统记账出口服务,这些途径都可以获得代币的奖励。
当然最直接的方式是直接花钱到交易所购买了。
从其分配的比例来看,用于社区生态建设的几率占到了40%,可以说项目方还是非常慷慨的。为项目后来持续的发展,预留了足够的资金。
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