区块链未来会不会改变世界，还有待时日进一步验证，但其巨大的潜力已经日渐凸显出来。
公链被认为区块链整个数字世界的基础设施，其真正的价值就像今天我们使用的能源电力，互联网世界的网络一样，有广阔的发展前景，潜在的巨大价值。
所以，公链是区块链的创业者，兵家必争之地，但能不能分得一杯羹，必须靠真实力。
从比特币，以太坊，柚子，各种公链数不胜数，即使目前很多很多项目宣称要做区块链基础设施世界的3.0。
但从现实的情况来看，并不像想象的那么乐观，不仅竞争非常激烈，很多项目已经消失在竞争的路上。
今天要给大家介绍的是一款公链，名字GOC。
01不走寻常路的切入点
在区块链领域，通常把通证应用和治理作为公链的三要素。因此，众多的项目，把每一个要素作为创业项目的一个切入点。
GOC的切入点便是其中的一个要素治理。目前来看，专门从事于治理的项目，还是非常的少，多数更关注通证和应用两个领域。
从这个角度而言，这就像众多的创业者都在一个赛道上一样，拼的是技术，资金和实力。
GOC切换了一个赛道，相对于竞争者而言少了许多，也可以把非常有限的资金，技术和实力，全力以赴。
当然实事求是来讲，治理这个维度，其意义和价值，并没有完全的彰显出来，即使部分项目推出了这一模式，但是，就其实际运行来看，仍然有很大的差距，包括以太坊和柚子。
当前在公链治理上，存在着多种治理模式，比如，谁的钱多谁说了算，谁投的时间长谁说了算，对末端实际应用开发重视的程度不够，治理生态设计最初考虑不足，等等，这些都是当前治理面临的矛盾和痛点。
GOC的目标是从设计治理系统开始，针对当前存在的痛点，在整个生态系统中增加了系统治理节点这个全新的角色，并用其对系统上相关问题进行决策。
目的是将系统运营维护和系统治理决策，两个互不相干的职能完全分开，防止区块生产节点，控制和影响区块链生态。
这应该就属于弯道超车。
在保留区块生产节点的角色的基础上，投票方式不是按照持有代币的多少来进行的，而是按照一户一票，这是当前以柚子为代表存在的最大的突出问题。
系统治理节点门槛非常低，这就确保了大量拥有少量代币的人，但非常有思想的人，可以参与到平台的生态建设治理当中，有效的保证他们的话语权。
这个设计可以让拥有大量代币的所有者也不能够一家独大，甚至庞大到无人能够进行控制，这一点是非常可怕的，而且也不符合区块链去中心化的治理精神。
02发展愿景和治理方案
GOC将致力于打造成为全球治理机制最为突出的公链社群经济体。目标可为十分宏大。
发展定位，一个是共识之共识，形成普世性的治理原则；一个是共识开放社群，目标是寻求一群志趣道合的人。
在设计的原则上，突出了三公，两公，一开放。公心公平公正，共建共治，开放，是不是有一种实现共产主义伟大理想的感觉。
GOC，参与治理便是挖矿，挖矿意味着可以获得收益。
小而美，不追求经济规模和人数规模，只聚焦治理这个特色。这一点还是要慎重考虑的，如果单纯的小，形不成规模，很难形成很大的号召力，会影响整个生态的未来发展。
生态自生长，也就意味着，要打造多个促进生态壮大的增强回路。
把社群的驱动力，作为社群自治精神和原则的根本，进一步弱化了中心化驱动。
最引人注目的一点是，不做ICO，虽然这种模式，是比较陈旧的方式，但是始终被人所诟病，甚至被称为割韭菜的项目。
从这一点可以看出项目是一个踏踏实实干事的想法，而不是一个割韭菜跑路的项目，给参与的人多少吃了一个定心丸。
GOC生态参与角色，与其他的项目相比，增加了系统治理节点，除此之外，还包括开发者，区块生产节点，代币持有者和第三方服务提供商。
各个角色之间存在着相互约束关系，主要是明确了各个角色，在整个系统之内，应当承担的义务和享受的权利。
特别是对代币的使用方式和激励方式作出了详细的明确。其中的核心角色，便是代币的持有者，也就意味着，无论持币的多少，都可以享受到，整个生态发展带来的红利。
03通证经济系统
GOC发行代币的总量为100亿，将会一次性产生，并按照相应的比例进行分配，主网上线之后，随着时间的推移，按照一定的比例进行增发。
初始比例为，每年增发5%，连续5年，5年之后，由社区成员共同决定。
GOC使用的场景包括参与治理活动，进行投票，加入系统治理节点，进行提案，以及参加治理服务。同时可以用于调用系统资源，奖励，参与社区建设等。
作为普通的参与者，只要是参与，捐赠支持，项目的发展，以及构建社群生态和治理活动，提供相应的系统记账出口服务，这些途径都可以获得代币的奖励。
当然最直接的方式是直接花钱到交易所购买了。
从其分配的比例来看，用于社区生态建设的几率占到了40%，可以说项目方还是非常慷慨的。为项目后来持续的发展，预留了足够的资金。
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