前言
如果问一下大家常用的手机app，排在前五的一定会有微信。
微信现在大约有6~7亿用户。
微信的重度用户每天打开的次数超过40次。
40%的微信用户拥有超过100个好友。
还有很多数据我就不一一列举了 。反正大家知道微信是一款很牛逼的产品就行了。
从微信1.0开始
微信是抄袭国外的一款kikmessenger的。张小龙发现了其中的机会，然后向马总申请做这样一款类似的社交产品。
腾讯的超5星级产品，腾讯QQmail是广研团队开发的。
2010年11月启动微信项目，由张小龙带领的广研团队开始了在移动互联网领域开疆扩土。
微信1.0版本在2011年1月21日开始上线发布测试版。
功能点：免费，免费文字聊天，能看到对方输入信息。
市场上的竞争对手
开心网：飞豆
360：口信
盛大：飞聊
小米：米聊
……
当时微信功能没有任何特色，抓不住用户。微信提供的功能在那个时代的QQ完全都能满足。同时QQ上有很多好友，微信上没好友，转移成本也是用户不选择微信的原因之一。
微信1.0，请忘记有这样一个产品吧
无渠道：相比外在的对手360、小米以及内部的对手QQ，无营销渠道，只有QQmail。
无用户：增长缓慢，且无迹象表明会有爆发式的快速增长趋势。
无优势：相对米聊，在小米雷总的助推下，成为当年小米用户的必备应用。
无前途：看不到未来的光景，前途一片黑暗
无资源：当年腾讯的资源几乎都在QQ，微信根本就拿不到腾讯的资源。
2011年的张小龙和广研团队，很悲情和很快乐
很难想象现在微信这么成功的产品，在初期会有这么的艰难，遇到困难的张小龙和广研团队是怎么做的呢？有没有贵人相助呢？
微信1.0的失败让张小龙开始反思。提出了自己的观点
产品不是功能的集合，每个产品都存在其精神的部分。
产品的精神部分是什么？
说到星巴克，大家能想到什么？
说到宝马，大家能想到什么？
说到奔驰，大家能想到什么？
说到小米，大家能想到什么？
说到锥子，大家能想到什么？
说到苹果，大家能想到什么？
大家能够想到的就是产品的精神，也是产品的品牌。
微信会有什么样的精神呢？
微信2.0，起步中
Talkbox，成了微信的救命稻草。Talkbox主要拥有语音功能。
微信2.0版本上线过后，语音版让微信与竞争对手（米聊）有了缠斗的机会，如果没有抓住这个机会，团队一度认为微信项目到8月份就没戏了！
Android版本大爆发
Andriod版本用户量开始快速增长
微信进入用户高速增长期
从此微信几乎就是一帆风顺
背后是什么导致了微信Andriod版本的大爆发？
腾讯毕竟是微信的爹妈，马总的全力支持；
米聊遇到的技术、运营方面的问题，在微信这里都不是问题；
QQ团队的鼎力支持；
QQ团队给予关键性的技术支持
关系链在微信成长中贡献的巨大力量
一段时间，每天QQ推送固定的安装消息
微信1.0的时候是广研团队在战斗，到微信2.0的时候是腾讯集团军在战斗。
在这场战斗中微信成为了最后的胜利者。
微信不断成长，深耕用户体验，卓越产品的诞生
结合用户的实际使用场景来思考用户体验
什么样的时间
什么地点
谁来使用
如何使用
使用中可能遇到的问题
每个功能的推出都是有目的的，而不是前期为了功能而功能。
面向场景：取消QQ中拥有的在线状态的功能
在PC端，QQ存在在线与下线功能是合理的，手机移动端呢？手机是一直都在身边的，只有人睡觉与没睡的区别。要在线何用。
微信中有很多默认的操作，大大提高操作的流畅度；发朋友圈，直接发送后，进入时间轴。实际上发送出去的信息进入发送队列，在后台排队发送的。给用户显示的是已经发送完成的界面。
基于人性的功能思考与产品设计
贪嗔痴
弗洛伊德说：”人的所有的动机都来自性的冲动“
贪：对顺的境界起贪爱，非得到不可，否则，心不甘，情不愿；
嗔： 对逆的境界生嗔恨，没称心如意就发脾气，不理智，意气用事；
痴：明白事理，是非不明，善恶不分，颠倒妄取，起诸邪行。
微信3.0摇一摇 微信的真正爆发点
微信摇一摇是微信用户爆发的功能设计
说一下趣闻
摇一摇，在内部有个代号。有媒体报道说内部代号是“录一录”，真实的代号是“撸一撸”。有没有想到腾讯的另一个产品。
摇一摇功能背后有哪些设计的逻辑？
不是为了功能而功能，摇一摇是微信第一家发明出来的，不是抄袭，模仿，超越国外的产品
从人类最原始的感知来打造自然、极致、符合人类原始感觉的产品；
用户说不好为什么用摇一摇，反正用了感觉心里面很爽。
感兴趣的小伙伴，把摇一摇的功能仔细的体验一遍，看你有啥感觉。
从微信的起步、发展和成长中我看到了
多观察生活，多体验生活，在生活中会有很多有趣的发现；
不要为了功能而功能，功能的设置是有目的的；
用户的需求从生活中的场景来；
用户需求的本质是人性，需要是设计的自然、简单、极致、符合人类最原始的感觉；
微信的成功是在特定的环境下产生的，可以借鉴部分经验。
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