我喜欢“付费”

这个反人类的想法有个前提，不能是被骗了钱，有些费付得徒有其表，那是韭菜啊，我希望自己不是韭菜，或者少是韭菜，

在没被骗的基础上，我挺喜欢“付费”。很多会员资格本身不是不好，是我还负担不起，但是我不想因为“自己负担不起”，就说付费不好。相反，付费一直是个好选项。

如果有个新闻网站，报道负责任，又有专业素养，我非常愿意付费加入。

因为，付费能帮我过滤掉很多东西，也过滤掉很多人。以前，我们的船友俱乐部就是会员制，里面有一块巨大的草坪，紧靠着湖畔，湖畔有一排树，碧水白帆，好看得不得了。

进俱乐部的人非常少，全部会员估计才一千人，在中国有钱交的人多数没时间，他们都是交完钱后没时间来闲呆着，一年仅仅来两三次，这简直是太妙了。我喜欢他们，爱他们，毕竟那么大的草坪，养护费巨贵啊。

（现在不行了，因为前三年的特殊情况，引发了露营潮，郊区简直是人潮汹涌，草坪被踩成了地中海那样的秃头。已丑出天际。）

还有个会员，就是微信读书，我也付了费，一年也只有两位数，所有书都能看，而不是常常看15%就停了，让我纠结是不是去买一本纸质的。

这就引出了更重要的一个东西：纠结。

人的注意力非常有限，东耗一点儿西耗一点儿就没了，人还特别累。会员相当于花钱买了清净。

好坏因人而异，清净对我来说，非常贵。

但是当遇到我负担不起的会员制时，就没办法了，上个世纪，西方一个航空公司出了一种会员卡，终身会员，好像是几万美元。只有很少的人买。（当时的几万美元还是很大一笔）

其中有个人简直太爽了。全世界都成了他家小区，好像免费飞了几百万公里。而且，那个航空公司还附赠了超高额的航空意外险。你说贴心不贴心？

不过，很快他们就反应过来，自己正在做缺心眼儿的事情，这种会员卡就不卖了。啧啧啧

付费的本质是，歧视。实际上，品牌定位的本质也是歧视。只是大家不这么说而已。商人嘛，挣到钱就好了，不愿意伤害任何人的感情。