早上起来，出门，找个地方思考元旦，思考新年。
显然，新年是立FLAG的时候。
每年的立标倒标的经历，似乎已经没有了感觉。
今天，打开简书，仍然选择挑战日更。
前几天，写了一篇《81天，再出发 》的立标之文，结果第二天就打脸了。
昨天下班前，在办公室读【美】丹尼斯舍伍德(Dennis Sherwood) 著,邱昭良译的《系统思考》，似乎回到十几年前读《第五项修炼》时候开脑洞的感觉。不同的是，当时是纯懵开脑洞，现在能对系统概念，有一些基本的了解。
两相对比，缺乏的不仅是关于系统的概念，还有关于系统的经验。
每个人都时刻生活在不同的系统中，只是没有这个概论，因此没有关于系统的认识。
不具有系统思维的人，一般是只见树木不见森林。很多人谈易经，其实是把它当作一个孤立的对象看的，并不是从系统的观点来看的。似乎懂易，其实只是贴些标签而已。
系统思考，需要系统的概念，更需要系统的经验。
写作，即是这样一件事情。
系统必然是结构化的，结构未必是成系统的。因为其离散程度不同。
所以，要挑战日更，需要建立 一个系统的行动计划。
比如，2020年初，我考虑挑战简书日更的时候，就建立了一个简单的系统：
输入主题的来源选择——》选择话题——》撰写文章（作为输出）
但这只是建立 了一个单篇对象的输入输出微系统。缺乏主题级的输入输出。我开始打算唐诗系列，为此准备了唐诗宋诗的辞典。
但这是个人单位的输入输出构思，一旦纳入阅读对象（受众）的意识， 这个系统框架就受到了挑战。
施拉姆传播模式
所以，这里出现了系统新输入，而且是个中间变量。那么，系统的运行过程发生变化就不奇怪了。
所以，要升级一个系统，必须有系统思维。
2022的挑战，要有系统思维。
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