今天是我第一次正式的对新员工进行入职培训，培训的内容是认识公司的组织架构和产品生产工艺，第一次培训还有点紧张和忐忑！
您好(✪✪)，我是公司质量部的负责人盾盾，很高兴今天由我来给你做新员工培训，同时欢迎你加入xx公司，加入我们强调的销售团队！
首先我们先来认识一下公司的部门，及各部门的负责人，稍后我会把公司部门负责人的联系方式，以通讯录的方式发给你，方便你快速熟悉公司人员及方便以后的工作沟通。
我们公司总共设置了九大部门，分别是品牌销售部，质量部，售后部，采购部，仓储部，生产部，人事行政部，技术部，设计部
接下来我带你认识一下各部门及部门负责人，品牌销售部的负责人是A，他是品牌建设及招商加盟的专家，在公司很有威信，品牌销售部内部分为4个科室，分别是品牌科，主要负责品牌建设，大客户开发及维护，负责人A1，加盟科，主要做品牌招商，辅导开店及培训，负责人A2，市场推广，主要负责公司网站建设与维护，线上线下推广及自媒体营销，负责人A3，销售科，主要负责产品销售，接待客户，客户维护等，负责人A4。
质量部由我负责，主要有供应商管理及进料检验，过程质量管控，整车下线检验，出货管控，质量改进及质量体系运行。
售后部负责人B，主要负责售后车辆维修跟进，上门服务，建立售后预约维修站及后期维护，销售售后配件及售后问题反馈。
采购部 负责人C，主要负责供应商开发，供应商月度绩效评价，供应商审核，根据订单给供应商下单，跟催货物保障生产。
仓储部负责人D ，主要负责货物的收发存，维护单车BOM的准确性，定期发现呆滞品，处理呆滞品。
生产部负责人E，生产部内根据工种不同分成五大班组，每个班组独立管理，有相应的负责人，等介绍工艺路径时，我们会一一到各班组现场学习。
人事行政部的负责F，就是给你办理入职的人，这个部门现在归董事办管理，F是董事长助理，监管人事行政部。
技术部负责人G，主要负责产品结构设计，新产品开模，新产品数据扫描建模，结构设计负责人G1，模具负责人G2，数据建模负责人G3。
设计部现在没有负责人，直接有董事长管理，公司所有的产品审核都必须通过董事长审核通过，设计部主要负责是产品造型设计，色彩搭配及油腻造型。
这里的设计部，技术部及油腻室是公司核心部门，也是保密部门，右上有指纹锁，只有相关指定人员才能进入。
以上就是公司的九大部门及负责人，品牌销售部的人员大部分是出差在外，市场推广常在公司，您有什么不懂的可以直接请教他们，你们一个部门的相互帮助，他们很随和的。
今天就先到这，你先消化消化，明天带你了解产品工艺。
2019.5.15
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