你既善于听意见，又善于提建议吗？
不少人倾向自己一个人做决策，很少主动去找亲人朋友、专业人士咨询意见。
这不是良好的决策习惯，决策质量容易降低。原因至少有两个方面：
第一个原因是，问题往往比想象的复杂。
以培养每天读书30分钟习惯为例，这个问题看起来并不复杂。有些人马上就能给出答案：重复重复再重复，坚持就是胜利。
如果考察一下效果会发现，这个解决方案可能对少数人管用，对多数人不管用。
因为就算是一个小习惯培养，也涉及很多影响变量。重复坚持，调整的只是意志变量；习惯培养还涉及性格、动机、环境、反馈、压力、余闲等很多变量。
对于不同人而言，不同变量取值不同，影响不同，效果也就不同。
我们工作和生活中遇到的问题，往往比个人习惯培养这样的问题要复杂。只靠自己一个人去思考和解决，力量常常不够。
第二个原因是，一个人难以避免偏见和盲点。
受成长经历、知识背景等影响，每个人都做不到全知全能，不可避免都会产生偏见和盲点。
就像盲人摸象一样，每个人都只能摸到大象局部。如果据此下结论说，大象像什么，就会得出错误的判断。
不过，如果这些盲人能互助思考，每个人都将自己的触摸所得贡献出来，整合在一起，就能拼出一个相对完整的大象印象。
也就是说，三个臭皮匠如果能互助思考，各有贡献，就可能超过一个诸葛亮；如果三个诸葛亮能互助思考，优势互补，所产生价值更是难以估量。
理解互助思考必要性和价值后，我们要提醒自己养成互助思考的习惯，既要善于听意见，又要善于提建议。
就个人决策而言，我们要评估问题复杂度，根据需要积极主动找合适的人咨询，听听对方的意见。为更好地获得别人的建议，在别人需要时，我们也要主动提供自己的建议。
就团队协作而言，我们要加入或者推动构建能互助思考的团队。在这样的团队，每个成员都信奉“三人行必有我师”，都能顺畅地提出自己的不同观点，最终激发出群体智慧。
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