产品经理的思维方式

产品经理的思维方式

什么是产品经理？百度百科是这样定义的：产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

总体来说有两点：

1.对外的沟通能力

1.首先自己的表达能力要有逻辑、清晰、有条理，做到短时间内的有效沟通

2.学会换位思考，产品和技术在进行交流时难免会摩擦，学会换位思考和稳住自己的情绪。

3.接受不同的意见，要具有发散性思维，敢于尝试不一样。

2.对内的思维逻辑能力（用户思维、产品思维、工程思维）

1.用户思维：用户思维一般逻辑很简单，只有需求和想要的结果，关注表现层的东西，没有执行的过程。

从用户 的角度出发，细化用户，考虑用户体验而不是单纯的技术实现

2. 产品思维

产品思维正好在用户思维和工程思维之间，它在表现层向用户思维靠拢，尽可能的按照用户的心理模型来实现产品，而在逻辑层向工程思维靠拢，用严谨的逻辑传达需求，符合工程思维的实现模型。

3. 工程思维

正好和用户思维相反：工程思维是非常严谨和复杂的思维方式，工程思维关注的是需求实施的过程，包括目标，计划，方案，落地执行等。比如开发一个App, 用户思维的人觉得就是自己下载到桌面的那一部分，而实际上在工程思维的范围内，那只是很小的一部分，除了客户端还包括注册域名，购买服务器，带宽，注册开发者账号，技术选型，框架选择，服务端开发等一系列的问题. 工程思维还原了事情的本质。