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焱武记:Day 255(补记)

焱武记:Day 255(补记)

作者: hmisty | 来源:发表于2019-01-15 12:19 被阅读7次

    20190102 Wed

    【补记retro:又拉下15天才补记,too busy to diary?】

    back home. feeling more firmed on the road.
    1, if course-sales model verified, re-struct shareholders in March
    2, 2B model: joint research lab?
    happened to be a little bit excited when thinking of those ideas.
    citibank call in: 00 852 2821 6677 to inquire on account inactivation.
    suggest to call 00 852 2860 0380 to activate 美金账户
    1 year after last txn, will be inactivated automatically
    maybe tmr morning?
    9:50-15:30 xlab work
    16:50-21:10 hlg众创空间work
    【机缘】看到一台自动贩售机名字叫做“甘来”,哈哈。发了一条朋友圈: 今日偶遇此机器,Gump Come 甘来,这名儿有意思。机缘机缘。这是吉兆预示吗?“那些未能杀死你的,终究会成就你。” [愉快][愉快]
    还是在工作空间工作效率高!
    major achievement: 写完了PBW线下课纲r1。
    把ioeX白皮书读后感分享给志远、腾卿和小鹿。
    分享小鹿的positive feedback给rose。
    并分享我的关于joint research lab的想法:
    回来的路上其实我有了一个新idea,关于怎么和项目方合作,比卖方案应该还要好,而且特别匹配我的专长,我再想其实可以在****上做个trial :)
    这个创新的合作形式就是联合设立joint research lab(联合研究实验室),里面可以定技术研究课题、出研究报告、研制概念原型(Proof-of-Concept)、以及联合发表专利布局知识产权保护,等等。****出经费,我出人。为什么是我?因为我过去在国际化大企业research的多年经验,以及成功设立北航联合实验室并运营5年的经历。费用:研究经费(Research Budget,按年) + 教授费用(Professor Fee,按年)。产出指标:报告和原型(项目数量和成果),国际专利数量。
    你觉得这个思路怎么样?是不是比做一次性项目好?:)
    22:00-23:00 long walk.
    23:00-凌晨2:45 写作,1/3特稿:启示录:中本聪十年,阿里的战略,腾讯的梦想,百度的守成,头条的进击
    【补记retro:开启了爆写模式:)】

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