今天晚上听老公说我的下属再给我建议，就是完成公司基本考核后要多照顾一下下属，老公听了很生气，说他再向你要单子，我看到了老公一直以来对我的依赖，也看到了我又在帮助他，替他做业绩，而同事的话再我听来他需要帮助了，他遇到了展业的问题，遇到了卡点，我也意识到帮助别人不论是谁，都不可以帮他们做单子，他们需要自己成长，我也该放手给老公自己做业绩了，但同时我也很委屈，我现在在完成我的第二步就是对客户深度的维护尝试，刚刚见效，也清楚的看到不被别人认可时自己的愤怒，也清楚的知道我的架构的不夯实，知道员工的总结与技能的不够需要我要培训还有每一天的二早要发现每一个人的动态与跑客户的情况！
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