如何面对不确定性

保持对不确定性的敏感，又要敢于忽略小概率事件。

听上去矛盾，但是，敢于忽略小概率事件，才是科学的风险管理。最好的系统应该在减小的损失已经比不上付出的成本的时候停止优化。

出一个事故就要召开全员大会，制定一系列详细的规章制度，想要从此杜绝这种事情的发生，那常常是小题大做。