saivian
朋友第一次和我说saivian的时候，是在微信上发来一个忘记是哪里出处的链接，反正就是啥公司背景介绍，奖金制度啥的，朋友就说这是好东西，一起来做。我说“好”。而事实上就是点开一看，就关闭了。可以说根本看都没看。
第一反应，又是广告。这年头，电商在咆哮，微商遍地跑，朋友发来的也许又是啥加盟，还啥返现，好了，保不齐还是个骗子吧。
第二天，朋友来问了，看了咋样啊？哟，还不大好意思，你还来问，我根本没看啊，那不能那么回答呀，好吧，打开大概浏览下，算是有点印象，啥刷卡返现，我呵呵了，说，骗人的。朋友就开始解释啊，啥美国直销500强，我一听更玄乎了，我靠，传销啊！得，还不能直接回绝，说，哦哦，好，我了解下。心想，我可不信这玩意。
【Saivian】深入了解后的感想
从商业模式分析事业价值
本人在自己的生活过程中一直秉承着蓝海策略和创新思维。自认为有个小优点，就是好奇加好学。说通俗点就是任何的学科知识和商业模式都喜欢思考和探索。拒绝或接受的前提都是了解，只有了解这件事情的来龙去脉才好做辨别，这时候通常也是看眼光和考验思维的时候。
saivian
了解了下公司，了解了奖金制度，也去求证了下，相关的求证本网站也有链接。
说实话，对这些介绍也就是看看，并没有太多感觉。只是大数据这个元素，对我的触动很大。也许因为本人工作原因的敏锐度，对saivian事业的看好也源于宏观金融市场的分析。
10几年前，一铺养三代，说的是店商的黄金时代，只要有人的地方就有生意，互联网没有出现之前，现金流随着人流走，互联网来了后电商崛起，现金流跟着流量走。而对于资金流的支付方式，从以前的现金兑付，到电子支付，这都是无需争议的趋势.
而细分析，saivian项目是万事达银联大数据项目，众所周知，万事达是美国的银行卡组织，与中国的银联是伙伴，可以说我们日常持有的银行卡包括信用卡和借记卡上面都可以看到它们的标志。
saivian
在支付宝和微信支付蔓延的今天，pos机银行卡这些昔日的老大也被抢劲了风头。早年我们比现金支付更先进的方式就是刷卡了，而今天支付宝微信都切入了线下场景，可以说是动了pos机的奶酪。这么说来，saivian大手笔的挥师杀入直销市场，也可以看作是线下市场的争夺战。
其实对于用户体验，毕竟就线下场景来说，刷卡还是比支付宝微信啥的掏出手机打开流量点来点去扫啊扫的要方便的多的。
所以分析这个saivian出身背景实力和战略目标，是不可小觑的。
首先，发卡行有着银行牌照特业背景的信用背书，决定了这个项目是骗子的可能性极小。就算是支付宝微信也都要绑定这些卡片来调用资金啊，就好像电商再牛也离不了线下的供应商户一样。这在源头上也决定了项目的胜出性。
其次，大数据。现在很多时候一说大数据，想到的就是流量和用户。大多都着眼于线上。在web时代，我们讲的是浏览量，点击率，ip，id。到手机互联时代我们说的是阅读量，打开率，终端号。
saivian
然后也有朋友质疑说，时代标杆马云折腾大数据也都没见大起色云云，意思是saivian前景也堪忧。
而笔者却凭专业背景告诉看官：
第一，谁说马云之类的大数据没有大收益？阿里巴巴，淘宝，支付宝，用户行为分析购买率等等，都是他的产品，否则你以为首富仅仅是靠烧钱吗？
第二，数据的价值：肯定是未来的saivian更有价值！这绝对不是吹捧。谁都知道大数据的优势，互联网云计算等的便捷获取，但是，大家更知道，线下的数据真实性和成本肯定是远远大于网络。线上消费行为存在的刷单不言而喻，毕竟点点鼠标的成本不高。甚至连用户ID，在网络实名化普及率不高的前提下，水分的空间太大了。而saivian的数据基于认证高级别的银行卡用户，数据采集源基于节点消费，真实性价值极大。所以，这个市场我看好。
第三，商业模式价值：saivian项目的商业模式通过国外先进而常见的直销模式（在中国谈虎色变都说成是传销，变味了）将商户，消费者的资金流向和消费市场方向，通过返现来实现融合了社交型分享，大数据金融，市场调研，的三赢局面。商户获得客户，消费者获得返现，saivian获得数据，数据客户获得卡用户的高频使用，产品开发商获得市场开发方向。这是远超于安利类似的产品直销商业模式的价值。而saivian公司在短短四个月时间就从美国十多万家直销企业中冲破500强也证实了这一点。
第四，会员的价值：我们叫会员，其实大家有没有想起有个互联网热词“粉丝”，现在不管微博微信还是头条，玩的就是眼球关注，还衍生出“粉丝经济”这一名词。其实，啥粉丝，不就是传统早期的会员吗？聚集激活人气，或者难听点叫捆绑住用户数据。saivian的会员，套用互联网说法，用户粘性，那绝对不是粉丝可以比拟的。因为会员是在把saivian这个大v当财神，当事业，分享都是一对一，传递都是迭代的！
先知先觉者得天下
saivian
参透saivian的价值，也开始盘算起是不是值得去把saivian当事业做。
我看中saivian事业能做，好做，就4点。
第一，不需要你购买或推销产品
第二，不增加你额外的金钱支出，也不占用资金
第三，没有业绩压力
第四，制度决定了有人帮。奖金简单粗暴。
复制简单，只要推荐3个人，一个好汉三个帮，谁还没有三五知己同事同学家人朋友？
怕害了别人，不被朋友接受？甚至大多数人第一反应说是传销害人云云的，其实付出的是900，得到的是1600一月的返现，亏不了，你需要做的只是改变付款方式。刷信用卡，如果怕不安全，就刷借记卡也可以。
现在努力以后长久回报，这是直销的魅力。魔鬼经济学。很多卖产品类的我也不做，就是因为推销太累，往往是叫朋友买自己本来不需要的东西，或者就算需要也在买，但是价格比同类市场的要贵，那就很难。
而saivian这个项目又不需要囤货，垫钱，或额外开销，人活着总有消费吧，只是改变下支付习惯。
看着月费900很吓人，自己想想，如果别的直销事业，哪个不是一起步就是三五千，上万的，给你一堆产品，肯定不值这个价，就相当于已经把你一次性一年的会员费赚掉了。你要捞回来，还要费劲的推销卖出去才行。
同样是捞回本钱，saivian这个是自己花时间收集数据，那个是要敲门卖东西，哪个容易？
推荐分享是事业王道
自己加入了saivian事业后，一开始就在钻研返现制度，能返多少？多久可以返现？怎么返现？旅游会员和零售会员那种会员好？等等，都纠结在这些问题上，也花了不少脑细胞。而后自己搞明白后，也开始积极的向朋友分享。
而也正是把些商业模式的问题想明白想透了，把返现执行和相关细节想透了后我发现，返现其实赚的只是小钱，说白了，就算每年3000美金都给你返现足额拿够了，也就1-2万的事情，改变不了什么，当然，对于家庭日常开销来说也是省了不少钱的。然而对于我本人来说，是不觉的有多大吸引力的。而奖金制度，才是真正事业的价值。但是这个事业价值也是基于返现这一数据服务性产品基础上，因为返现的推广接受度高，才决定了奖金制度不是空中楼阁。
其实这事情很简单，明白说，就是做起来了，可以赚大钱，做不起来那就是赚点便宜，亏不了。但是真的只为这每月返现，我们也没必要去做了，就算一年给你多个1-2万，能改变啥呢？
再说白了，自己坚持刷返现，会员费就不怕白投，然后推荐3个朋友一起来返现不难吧？团队总是越来越多的人，这奖金早晚是越来越多的数字。
网友评论