大家都知道学习的重要性，但要建设学习型文化在任何条件下都是一项艰难的工作，其要求也很高，因为学习实践要求我们踏出自己的舒适区，就这一个要求难倒了多少人。有哪些方法可以降低其难度呢？
采取不同的变革方式。确立明确的愿景，并把有相同愿景的人集结在一起，以建设学习环境。整个过程需要真正的耐心，也需要变革领导者愿意以身作则地引领变革。
建设适应性组织。今天有两个时代特征，一是组织机构之间有非常高地相互关联度，二是运营环境既相互依存，又高度不稳定性。因为高度的波动性，跟上变化的速度是成功的关键，也就是说要发展适应性生存能力，以保持管理组织工作过多和过少之间的适当平衡。
提升幸福感。营造更有意义、更有满足感和成就感的工作氛围，会极大地提升业绩。与珍视的朋友一起追求大家最看重的事，这就是幸福。因为这种幸福感，会让我们更聪明地工作，而不是辛苦地工作。幸福感是充实生活地副产品，是组织学习实践者的动力来源。
学习型文化的推动力 大家都知道学习的重要性，但要建设学习型文化在任何条件下都是一项艰难的工作，其要求也很高，因为学...
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「RIA学习力」《第五项修炼》No.1 管管
【书名】第五项修炼 【作者】（美）彼得·圣吉 【字数】542 第五项修炼的法则有11条 法则1 ：今天的问题来自昨...
「RIA学习力」《第五项修炼》No.1，Annie Su 《第五项修炼》第一章 开篇说到 从很小的时候起，我们接受...
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1.第五项修炼 豆瓣评分：8.6 简介：彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》，背后是15年来把原书理念付诸...
本文标题：《第五项修炼1》20210430
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