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与人共赢的八种方法

与人共赢的八种方法

作者: 一个不安的访客 | 来源:发表于2016-09-11 21:55 被阅读0次

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               与人共赢的八种方法

                          约翰.麦克斯维尔

    与人共赢的八种方法

    中心主题:大多数人都能把自己人生中的成功或失败、追溯到人际关系中。

    人际关系分为五个层次

    第一是准备程度。我们提出一个问题,“我们是否准备好开始一个人际关系?”
    第二是建立连接。我们提出一个问题,“我们是否愿意专注于别人?”
    第三是信任。我们提出一个问题,“我们是否能够建立相互信任?”
    第四是投资层次。我们提出一个问题,“我们是否愿意投资在人们身上?”
    第五个是回报阶段。我们提出一个问题,“我们是否能够建立双赢关系?”

    25种关于人的原则:

    在准备阶段:


    透视镜原则:我们是什么样的人,决定我们怎样看别人。

    镜子原则:我们检测的第一个人,必须是我们自己。

    痛苦原则:伤害别人能够伤害别人,但也容易被他们伤害。

    锤子原则:永远不要铁锤去打人们头上的苍蝇。

    电梯原则:在人际交往中,我们能够提升别人,也能够打击别人。

    在建立连接阶段:


    大画面原则:这个世界上所有人口,是由人们组成的,除了一个小小的例外,那就是你自己。

    交换原则:我们必须把自己放在他们的位置上,而不是把人们放在他们的位置上。

    学习原则:我们遇到的每一个人,都有潜力教会我们一些东西。

    魅力原则:人们对那些对他们感兴趣的人感兴趣。

    10分原则:最大程度地信任别人,通常能把人们的最好发挥出来。

    对恃原则,在与人们对恃以前,必须要关心他们。除非你关心他们,否则不要和他们对恃。

    在新人阶段:


    河床原则:信任是任何人际关系的基础。

    情形原则:永远不要让某一个情形比人际关系更重要。

    鲍伯原则:当鲍伯和人们关系不好的时候,通常是鲍伯自己的问题。(译者注:“鲍伯”是美国普遍的男性名字,在这里泛指任何一个普通的美国人)

    可亲近原则:轻松对待自己,才能令别人轻松对待我们。

    狐狸洞原则:当你准备作战的时候,要为你的朋友挖一个足够大的洞。

    在投资阶段:


    园丁原则:所有人际关系都要培养。

    101%原则:找出我们同意的1%,然后给予它100%的关注。

    耐心原则:和别人一起旅行,总是比独自旅行慢。

    庆祝原则,人际交往的真正考验,不是当我们的朋友失败时,我们对他如何忠诚,而是当他们成功的时候,我们多么激动。

    更高道路原则:当我们对待人们、比他们对待我们更好,我们会达到更高层次。

    在协同效应(回报)阶段:


    反弹原则:我们帮助别人的时候,我们也在帮助自己。

    友情原则,当什么都相同的时候,人们会和他们喜欢的人一起工作。当什么都不同的时候,她们还是会和他们喜欢的人一起工作。

    合作原则:共同工作会增加共赢的机会。

    满意原则:在美妙的人际关系中,共同相处的喜乐,就已经足够。

    人们给我的最大赞扬,是有一个人询问我的想法、并且仔细倾听我的回答。——哲学家梭罗

               与人共赢的八种方法

    第一种方法:让人们知道,你需要他们。

    当你的梦想大于自己的时候,你只有两个选择。第一,放弃;第二,寻找帮助。

    几个建议:

    一,人们需要、被他人需要。

    二,人们需要知道、他们被需要。

    三,人们需要知道、他们能帮上忙。

    第二种方法,创造回忆,并且经常回忆他们。

    几个建议:

    一,以发挥主动性;使事情发生。

    二,安排出创造回忆所需要的时间。

    三,计划即将发生的事情。

    四,寻找方法,来使事情发生。

    五,分享经历。一起经历美好的回忆。

    六,纪念品。

    七,重温回忆。

    第三种方法,给人们一个坚决维护的名誉。

    根据一个人的外表来对待他,你会令他更糟糕。
    把一个人看成已经达成他可能成为的样子,你就会令他成为他应该成为的样子。——哥德

    几个建议:

    一,高度评价人们。

    二,用行动来支持你对人们的高度评价。三,超越他们的过去,给予他们一个对于未来的声誉。

    四,给他们取一个能够体现他们潜力的新名字或者绰号。

    第四个方法,和别人分享秘密。

    你对你的朋友隐瞒秘密,你就会失去他。——葡萄牙谚语

    当你和别人分享秘密,你就把他包容在你的旅行中。

    第五,帮助人们做他们自己独立无法做到的事情。

    如果你到今天还不曾帮助过一个不可能给予你回报的人,你就没有真正生活过。——传教士约翰.班扬

    几个建议:

    一,介绍人们认识他们自己无法认识的人。二,带人们去、他们自己无法去的地方。三,给予他们自己无法取得的机会。

    四,和人们分享他们没有主意。

    第六点,找出打开他们内心的钥匙。

    乐队指挥很有趣。他手里没有乐器,但这位指挥非常了解每个演奏者、非常了解每一种乐器。他的工作就是了解他们如何演奏;或者不让他们演奏。优秀的指挥不仅仅要懂音乐,而且要充分了解演奏音乐的人们。——管理大师彼得.德鲁克

    几个建议:

    一,接受每个人都是与众不同的这个事实。二,通过问问题,找出打开他们内心的钥匙。

    三,建立共同点。

    我问别人的问题是:

    你的梦想是什么?通过看别人已经达成的成就,你可以知道他们的想法。但是,要了解他们的内心,你就必须知道他们梦想成为什么。

    你为什么而哭泣?当你了解到人们的痛苦,你就能了解他们的内心。

    你为什么而歌唱?能给人们带来喜乐的东西,通常是他们力量的源泉。

    你珍惜什么?当别人让你了解他们的价值观时,你就知道,你进入了他们内心最神圣的角落。

    你擅长什么?人们认为自己擅长的地方,就会感到自豪。

    你的性格如何?了解了人们的性格以后,你就能找到、通向他们的内心之路。

    你一旦发现打开别人内心的钥匙,一定要用诚信来拧这把钥匙;绝对不要拧断这把钥匙。

    第七,运用三十秒规则。在和人们谈话的头三十秒里,说一些鼓励的话。

    几点建议:

    一,向别人提供三个a,关注、肯定和赞扬。

    二,三十秒规则能够产生能量。

    三,三十秒规则能在你们身上树立激励。四,运用三十秒规则能够帮助你。

    五,花时间为所有你认识的人创造令人鼓励的想法。

    说闲话者是和你谈论别人的人;

    说话无聊者是和你谈论自己的人;

    一个伟大的交谈者是和你谈论你自己的人。

    那些为我们加分的人,把我们吸引到他们身边。
    那些给我们减分的人,会导致我们离开他们。

    第八点,写鼓励的便条。

    一,鼓励的便条有一种个人的感染力。

    二,便条代表作者的投资。

    三,即使在作者早就忘记它以后,它仍然会被记住。

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