早上看了《努力,是一种需要学习的才能》一偏,又知晓了一个简单却不易被发现的道理,即没有突出的长板最危险,作者首篇通过引入一个例子,在销售领域有着无可挑剔的履历业绩的A却在被任用为销售主管时受到了一致反对,其貌不扬、不苟言笑,让身边的人感觉不自在云云,众多可数不可数的不赞成,还是没有压倒其销售的优势,结果显示,是正确的。想想身边的人,确实如此,很多人都是兢兢业业,刻苦努力地做好自己的本职工作,不显山不漏水,说不上哪好,却也挑不出哪不好,职场总是平淡地就这样安安稳稳地度过。相反、另外的一部分人,尽管你看他总是不得劲,总是咋咋唬唬,好像也不像传统印象中的有文化底蕴的经历人形象,然而就凭着敢说敢行动、会给人留下深刻的印象,一样的,我们都能看到的,大老板早就入眼了,结果总是不会太差的。
还收获一枚思维点,我们平时总是强调的木桶原理,其实是针对团体的,短板的个人会影响到团体的成绩。对个人发展,并不提倡用木桶原理,消耗时间、精力把短板拉到平均水平,整体的水平还是平均位置,并没有优势。所以,专注一个领域走到最后,经受得住缓慢起步期的煎熬,才能步入快速提升期,继续进入高原期。笑傲江湖,看到凌晨四点钟洛杉矶的样子。
试着改变自己的语言习惯,把封闭性、绝对化的总结性评价改为开放式的启发式的提问,比如:
我不擅长做这件事—要做成这件事我还有哪些地方需要修改;
这件事我做不好—还有没有其他的方法把这件事搞定;
我肯定不会像他们那样做事情—从他们身上我是否能学到些什么东西。
努力这件需要我们反反复复认认真真地审视和思考,努力本身就是一种能力,除了自我激励以外,我们更应该思考:到底应该怎样努力,应该采用什么样的策略来投入自己的时间和精力,应该怎样有效地启动、维持和优化对一件事情的投入。这些都是我们需要思考的至关重要的问题。
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