一边忙得不可开交，一边挤出时间参加了这几天的运营学院。而运营学院也是不会辜负每一个人，我们来付出，就能有所收获。
闭上眼睛，理理思维，让看过听过的分享在脑里回忆，自动浮现对我而言最重要的东西。最终，许许多多的知识点交织在一起，最后在脑中呈现出三个字：系统化。
从奕晴的分享《让自己更贵，社群运营行家10大破局思维》，到骚杰的分享《如何设计出让人尖叫的海报》，都是自成系统，而一个个小系统又构成了运营学院这样一个庞大的系统。
下面分享我在运营学院中收获的最有感触的三个点。
一、先付出，再收获
猫群文化：你想要别人帮助你的时候，你前期你就要愿意付出更多的精力，体力，还有财力。
这一点是来到猫群后才深刻体会到的。比如赛男老师最初是免费做主持，储君老师最初免费分享EXCEL技能（现在他的老婆小怪兽又在分享海报设计技能），他们最终都收获了成绩和机会。
这样的亲耳所闻，亲眼所见，让我对于这一点感触特深，相比之前的自己，变得更加愿意利他，愿意在前期去付出。以后也要牢记这一点，不断去践行。
先付出，再收获。
先利他，再利己。
二、做事要有始有终
在听完大晶《2步做一个有始有终的运营人》的分享内容后，我的感触特别深，甚至想，要是早几年看到这个分享，就可以不走那么多弯路了呢。
大晶说，有始有终实际上指的是一种方式，能够展现出来我们这个人的优秀特质的一个方式，也就是我们常说的靠谱。
在几年前我是不太懂得这一点的。一件事情交给我，我可以在截止日期的时间交过去，每次都完成任务了，但并没有被当成一个很靠谱的人。这是为什么呢？
因为很多事情领导交办下来，她也想要了解我做的进度怎么样，想知道我有没有开始做，有没有认认真真的做，但这些她所关心的问题，我都没有反馈给她。
其实这里还融合了大晶讲的，要学会提问。如果一件事情领导交办下来，我仔细提问，让领导明白我已经知道了她的想法和意思，知道如何开展工作，即使我在过程中没有汇报，那也会比我什么都不问相对放心一点。
因为领导已经清楚的知道，我懂得了要怎么去开展工作，在我每次都能按时完成工作的基础上，她可以放心给我时间去做。
同时，大晶也指出，提问的时候需要注意，要去问做一件事的标准，而不是具体的方法。这可以让自己快速弄清做一件事的及格线，在认真达到及格线的基础上，有能力就再往上够一够，这样就可以做到超越期望，从而建立信任，做一个别人眼中靠谱的人。
三、知行合一最重要
很早就知道，汇报要有技巧，用图片展示更生动。但这个技能一直被我放在次要的位置上，先去学习其他的一些东西。
而在运营学院的分享中，通过一次次版本的迭代对比图，我直观的感受到了数据可视化回报的冲击力。
原来可视化的数据那么清晰明了，而且有那么多作用。可以调动老铁的竞争欲，刺激老铁的打卡积极性。
再回想一下自己的工作，如果在平时汇报时，能够多花些心思去做些一目了然，重点突出的可视化数据图，那领导一定会对我的工作有更加直观的认知，并且对我的汇报更加满意。
分享听完后，我立刻就做了计划，准备花两周的时间，去专门琢磨汇报技巧这一块，让自己一直计划但未执行事情能够踏踏实实的落地。
剽悍牛人进化营运营学院暂时要告一段落了，其实在运营学院的收获远远不止这么多，想写的东西，想说的话语还有很多很多，但因为时间关系，我没法去写更多的复盘。自己一早就出去上课，上到晚上才结束回来，然后还有一些杂事要处理。好不容易忙到八点，才坐在电脑前开始写复盘。
因为时间不易，所以更懂得珍惜，运营学院就是一个让我觉得能把时间每分每秒都花在刀刃上的地方。
在这里面的收获，是知行合一后的喜悦，和一张张老铁们的笑容满面的脸庞。
我要一直跟着猫群，一直一直的往前走。
正如猫叔所说：“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远。”
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