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改变来自质疑

改变来自质疑

作者: a242022b9660 | 来源:发表于2017-01-05 23:47 被阅读71次

    先让大家回答一个问题,请听题:

    小张看着小芳,小芳看着小李,小李未婚了,小张已结婚,问:有没有一位已婚人士看着一位未婚人士?

    A 有 B 没有 C 条件不足,没法判断

    请答题

    你的答案是?

    C

    恭喜你!

    答错了!

    没道理呀,题中没说小芳结没结婚,没法判断。

    真的是这样么?

    如果小芳结婚了,小芳看着小李,答案A,如果小芳没结婚,小张看着小芳,答案还是A。

    为什么答错了?我们习惯于遇到一个问题快速找到答案,因为大脑对于不确定性有种天然的恐惧,只有快速决断,确定下来才能让大脑安静,这是我们的本能,在以前远古时代很有用,遇到一件事情,快速决断是否有危险,采取跑还是其他对策,这对于以前生存很有效,可对于现代的我们,采用这种默认的模式是否还有必要,答案作出之前,再问一下自己,真的是这样么?

    再说个案例:

    抽奖活动,三道门,一道门后面有大奖,另二个门后面什么也没有,你选择了一扇门,主持人知道那道门后面有大奖,主持人打开一扇空门,问你换门不换,你怎样做胜算最大?

    你的反应,剩余的二个门不管选哪个都是胜算50%,换不换有什么区别呢?不换。

    真的是这样么?

    现在结果有三种:

    你站在空门1前,主持人打开空门2,换,得奖。

    你站在空门2前,主持人打开空门1,换,得奖。

    你站在大奖门前,不换,得奖。

    按中奖机率计算,换的中奖机率是2/3,而不换中奖的机率是1/3,按照中奖机率来看,换的胜算更大。

    从这二个案例看出我们直觉、默认的判断都是错误的,说明我们的直觉往往不靠谱,要有质疑的态度,多问自己几个真的是这样么?思考有没其他的选项,只有通过深入思考才能做出正确的选择。

    一个公司赢利了,总结往往是公司采取了正确的决策,领导指导有方,效益不好,都是外面的环境不好,下属不卖力,真的是这样么?公司赢利了也可能只是运气比较好,效益不好也可能就是领导的决策有问题。

    做为教师,感觉现在的学生不好教了,一届不如一届,班主任的口头禅,你们是我教的最差的一届,有没有质疑自己的教学方式、教学方法、手段需要升级?用以前的老方法教现在的新新人类是否适宜?

    订阅了专栏,不打开、不学习,学习了不思考,思考了不去做,怎么会有进步?用以前的思维方式,老思想、走老路,怎么可能会出现奇迹?

    打开电脑,上网用IE浏览器,想没想过为什么非得用IE,有没更好的浏览器?安装软件,为什么用默认安装,而不用自定义,默认的安装,让系统跑得越来越慢,还捆绑安装了一堆没用甚至是广告、恶意程序,默认的自动启动还会让机器启动越来越慢,抱怨机器太慢的时候,想没想过这些都是自己默认的习惯造成的。

    改变从质疑开始,我们的工作、生活真的只能是这样么?有没有更好的?从一点一滴小的习惯开始质疑、思考、改变、行动,成为更好的自己。

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