论在商言商

如果你聘用的员工不行，比较合适的处理方式会有哪些。

不行的具体原因有哪些，是能力不行，还是态度不行，或者只是沟通不行。以财务而言，她为何不行。

1、不够严谨认真，财务报销制度摘录网络，且格式标点错。

2、审美很差，ppt模版选得非常之丑。

3、不够积极主动，事情推动很慢。

4、专业性差，无法获得专业的信息。

优点是什么？

1、态度尚可。

2、距离近。

3、年轻能沟通。

还是换掉吧。