#每日三件事，第1560天#
你身边有没有这样一个人？明明答应了你一件事，没过几天就反悔，告诉你他没时间，做不了，让你自己再想想其他办法。
你有没有有另外一个人？凡是他答应了的事情，你就特别放心，他一定会给你个满意的结果。
你更喜欢和谁打交道呢？我估计你喜欢和第二种人打交道，这种人让你觉得放心，靠谱。
那你自己又是哪种人呢？言而无信，还是言出必行呢？
失信还是守信，其实和一个人的时间管理能力有关。
你自己答应的时候，觉得自己有时间，可以做这件事。可是，突然临时又有其他紧急的事情来了，你立马感觉时间不够用。怎么办？只能把答应过的事情推掉。其实，看看你自己的时间表，我估计你根本没那么忙。
第一代时间管理，讲究使用备忘录，在忙碌中调配时间和精力。
第二代时间管理，讲究使用日程表，反应规划未来的重要性。
第三代时间管理，讲究使用优先顺序，依据轻重缓急设定目标，争取高效。
第四代时间管理，讲究个人管理，注重维持产出与产能的平衡。
维持产出与产能的平衡，就要知道做什么事情能让自己的产出更高产能更好。就是在前三代时间管理的基础上，开创新局面。以原则为重心，配合个人对使命的认知，兼顾重要性与紧迫性；强调产出与产能齐头并进，着重第二类事务的完成。
最近朋友遇到了一件事儿，他同事答应做方案的一部分，这样两人做起来要轻松一些。结果没过两天，他同事就说自己时间顾不过来，让朋友自己再想想办法。这可同事气坏了，明明答应好的事情，过了两天反悔，白白浪费了朋友两天时间。后来才知道有个项目要验收了。他同事要主持项目验收，但他同事并没有在做具体的事情，而是在一遍遍的盯着另外的同事做验收资料。那位准备资料的是公司的资料专员，这方面的工作经验非常丰富。朋友的同事觉得项目重大，有点儿不太放心。
这就是典型的分不清轻重缓急，总是被着急的时间催着走。不仅自己的效率不高，而且影响人际关系。
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