年反思的方法：
管理学大师彼得.德鲁克：回馈分析法---做一年期的年反思。在《21世纪的管理挑战》第6章“自我管理中”，德鲁克指出：我们只有一种办法了解自己的长处，这就是“回馈分析法”：无论做出什么样的关键决策，采取什么样的关键措施，都要写下我们希望看到的结果。9--12个月以后，我们就可以将实际的结果与预期的结果进行对比。到现在为止，每一次对比都使我大吃一惊，每一个采用这个方法的人也有同感。
德鲁克总结了实施“回馈分析法”的七点结论；
1、集中精力发挥你的优势
2、努力增强你的优势
3、“回馈分析法”很快就能发现人们在哪些方面存在井底之蛙的傲慢倾向
4、改正我们的坏习惯
5、要懂礼貌，以礼待人是组织的润滑剂
6、发现什么是不要做的事情
7、在改进弱点上，要尽可能少地浪费精力
方向大于方法。人生不在于做多少事，在于把重要的事情做到极致。重要的事情，是自己的可以发挥优势，并能够为别人创造价值的事情。优势要应用回馈分析法寻找发现，一旦发现，我们强化它，发展它，发挥它。
看看过去12个月的月反思资料，在对比年初时自己制作的年度梦想版。看看出入大不大，一切是否如你所愿？如果不是，你可以知道自己不擅长的部分是那些，从而改进应对策略，不断进步。在总结、回顾、反思自己过去12个月的成败、得失之后，在此基础上就可以做出更科学合理、可执行、可实现的未来一年的梦想目标。
进行年反思的目的是在众多的精力和杂事中，找到最重要的事情，找到重点，专注重点，然后努力过上卓越而不失衡的幸福人生
身体是“1”，其他的财富、爱情、爱好、成长等等都是锦上添花的“0”.易效能公司的员工都非常自己的健康状况。
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