你知道自己的好心为什么会被别人当做驴肝肺？
“我看他不会，就好心建议他按照我的方法做，可是他根本不愿意听我的”；“他如果听我的建议，何至于混得这么惨”；“我建议你仔细考虑考虑，不然还要犯错”；“没用，他总是把我的好心当做驴肝肺，以后不说了”......，有很多人会带着一副恨铁不成钢的口气，抱怨那些不愿意接受他意见的人。
以前总认为是接受意见的人有问题，怎么那么差劲，自己做得不好，还不愿意接受别人的好心意见。
学习了如何提建议的技巧，才知道给别人提意见其实是一件高难度的动作。如果你提出的意见，对方不愿意接受，大概率你需要检讨自己提意见的方式、方法有问题。
提建议，首先需要明白三个通用规则：私下提、及时反馈、不用“三明治法”。其次，要记得三个特殊要领：问对方是否愿意，与对方预约时间让他有心理准备、事先打好草稿。
提建议公式：定义双方关系+提供具体建议。
一般人提意见的时候，可能根本没有征求过对方的意愿。如果别人明知道自己的问题，不想做出改变，你霸王硬上弓想显摆自己，非要给对方提意见，那对方怎么能高兴。
或者提意见时，不分场合，不考虑对方的心理感受，这样提意见也是不会有好结果的。
其实，提建议最重要的就是“定义双方关系”了。
记得我给单位的一个分公司负责人提意见，我觉得他们项目存货的有管理，建议他们应该加强存货管理。这个负责人根本不接受我的建议，对我有很强的抵触反应。我以为自己是为了他好，帮助他提高项目管理效益，内心一直怪他不接受建议。
可是我却忽视了一个重要问题，我和他的关系。我不是他的直接领导，我和他没有共同的利益，他为什么要听我的建议呢？
而且，我可能一直都带着情绪和他沟通，虽然我自己没有察觉。另外，我提出的建议执行起来比较困难，这也是一个问题。
不学习时不知道他的情绪是从哪里来的，学完就知道他为什么拒绝了。
下一步，如果我还想就这个问题向他提意见，我必须要按照三个通用规则，记住三个要领，找到与他的共同利益关系，并且拿出具体可行性的操作方案，征求他的意愿后再提出意见，否则依然是吃力不讨好，好心当做驴肝肺。
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