这个月干得不好,究其原因,有如下因素:
1、业务的基本动作遗失了。空看、带看、新增,没有切实的去执行。
2、经纪人的不出单,让自己看不到希望所在,培养人的成本和时间让老板必须有收入。
3、对店经理的期望值过高,导致心理落差大,焦虑情绪浓。
4、员工不能有效的转换新盘,新房的成交失败,拉低整个业绩。
5、负面情绪影响自己的心情。
6、业绩的不出产,导致每个人心里都窝火。
解决办法:
1、少言慎行,消失一周。
2、多鼓励经纪人,让他们找到信心。
3、多找经纪人身上的闪光点。
4、扬善公堂,规过私房。
5、学习领导力的课程。
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