今天这个点，脚痛的不行，一天下来从二楼到四楼跑了好几趟，昨天晚自习，今天还是晚自习……这一段时间补课，正常状态一周也就是12节课，我最近妥妥的一周18节课，一个人撑起了一个年级。
新招聘的老师因为中途家里发生了事情，最后没有来，补课期间一直是我一个人上课，最近又马不停蹄的开始招聘，看了好多简历，最后还算幸运，招了一个自己能看得顺眼的老师。人才市场找工作的老师很多，但是真正能符合我们做为学校方的老师其实真正好的老师很难。
我看有的老师真的还有半年就跳一个学校的（公办学校代课）这样的老师真的很难找到好的学校，大多数HR其实都会不看好，跳的太频繁，一定有她自己的原因，一般连面试机会都很难给。市场上吃香的老师是有一些工作经验并且长期稳定性较强，而且能有一些荣誉证书和职称的老师，比如南京喜欢看学科带头人，骨干教师，市青优，还有优秀班主任，高级教师，退休的优秀教师，都是比较容易拿到高薪聘请的offer。而且有一些民办名校会出高薪招募，如果你真的有实力，还是很不错的选择。但是在南京，这样的高薪学校背后都有风险，达不到老板的要求，离职也很快。大多数学校还是按照薪酬结构，在荣誉之后给一定的比例与其他老师拉开一些差距，但不是像有的学校那样一刀切，相对来说，结构化工资更合理，也有利于激发年轻教师的积极性，比较公平。
三句话不离本行，说着说着就说到这些上了。最近学校真的开始动真格的了，原来那个教务主任去了盐城，这边主任位置不知道后面会是谁，但是肯定要找更好的人选。初一年级主任换上了状元班主任，初二所有班级老师进行了调整，初三班主任四个换了三个。如果是以前，我真的有点受不了，和孩子们相处下来的感情难道没有生产力吗？不知道，他们全部做了调整，不知道基于怎样的考虑，也许是为了更好，也许原来的状态真的不好，因为所有的调整应该都是朝向更好的未来。领导都是想要更好的结果，每一层的领导都是必须用结果去说话的，副院长也要对大院长负责，层层有责任，层层有压力，一级推一级……20号各部门领导和主任，组长又是一天的培训，这是基于10号才结束的提分讲座以后的又一次院长重点讲话吧。
因为三个校区从领导人的配置和管理水平来说，目前可能最不放心的是南京，所以院长频繁在这边培训，开大型集团会议，倒是深圳不需要担心，盐城因为是小县城，生源不错，而且管理者很用心，今年第一届毕业班第一炮就打了胜仗。所以好哭的孩子总是有奶吃，南京竞争压力真的很大，周边学校太多，人口的优势慢慢有点下行，所以我们这样的学校其实不努力就是中游的中游，甚至有的没有什么特别突出和特色的学校现在招生真的遇到瓶颈……
10年以后会很难，要提前谋划退休安排……
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