关于SWOT分析法的实际运用

SWOT分析法是做产品or日常工作决策的一种常见分析法主要分析四个要素：

优势（Strengths）

劣势（Weakness）

机会（Opportunities ）

威胁（Threats）

实际运用中会搜集各种情报，归纳于四要素之中。

而仅仅是做归纳是不够的，SWOT分析法最核心的部分除了判断企业的现状外，还必须根据现状做出决策，主要也分为四种：

增长型战略SO（优势和机会占比大的时候）

防守型战略WT（威胁和弱点比较明显的时候）

多种经营战略ST（优势很明显，但是威胁很多）

扭转型战略WO（弱点和机会很明显，有办法将弱点弥补）

拿现有的行业进行分析，其实最明显的其实是机会（严监管政策下的持牌资质）和弱点（资金来源和放款速度和不那么完善的风险模型），理论上应当使用WO扭转型战略。

现在可扭转的点有：

1.产品弱点

2.管理能力

3.目标客户群体

以上。