在没有正式接触运营的时候，所做的事情并不知道什么叫做运营。你都不知道你做的是不是运营。所以当我做了很多小型项目。推进了一个又一个。我依然不知道我这是叫什么。我理解就是干完一件事有结果了。
所以那会自己叫什么呢？叫做你不知道你具备了什么能力，而你又具备此能力。这等于认知局限。不是不存在是因为不知道。导致自己处于只知道做。但是这叫什么没有名字。
偶然机会知道自己从事是什么的时候。第一次知道，噢，元阿里这是属于运营的一部分。但是整个运营是什么呢？我不知道，可是我知道怎么将一件事做的有结果。而真正的运营到底是什么呢？
当时在未有正式接触的时候，我理解就是把人，事，物，金钱所有一切有限资源串联起来，最大的运用帮助自己达成目标。
但是这样对我来说这只是做一件事的通用技巧，不属于真正的行业沉淀。等于做事有方法仅此而已。
此时我选择去系统性加强自己的认知。如果认知不到位，你就不知道整个运作应该是怎么操作的。你更加不了解你自己具备什么能力，有什么优势。为了看清自己，我选择系统化去学习。
比如一件事需要ABCD4个部分组成才能完成。但是我们只知道AB两个部分。此时觉得自己做了AB两个部分是不是就搞定了？实际拿出去发现这是不OK的。
如同一辆自行车，需要两个轮子，一个铁架，一个链条，两个脚踏组成才可以骑行，如果你只有一个轮子或是少了某个部分，抱歉这是不能运作的。
运营就是这样它是属于多个环节组成起来良性运作起来的 。
那么互联网运营是什么？
里面包含了那些环节？
第一步，建立互联网整体架构认知。
第二步，建立目标——我希望达成一个具体的目标是什么？
第三步，运营是一个整体业务运转工作，所以当自己确定目标后开始从环节入手学习。
第四步，确定好从某一个板块后，开始训练这方面的能力，让自己成长。逐渐具备独当一面的能力。
第五步，开始挑战下一个环节，也就是每个环节都要入手实操，这样让自己对每个环节都认知和了解。
为什么要这样做呢？
因为建立认知——认同=构建意识——确定目标——开始行动——可以训练=完整获取此能力。
当你具备整体架构后，在运作过程中可以知道标准是什么，底线原则是什么，如果发现问题，知道如何解决，一个决策背后可以发生什么连锁反应。
网友评论