做年度目标是从2016年元旦开始的，那时用思维导图做了2016年的年度目标，可是一年结束的时候，回顾却发现没能达成。现在回顾起来，还发现自己也曾经做过月目标，周目标和日计划，这些都被无法落地而流产了。所以自己一直生活在盲目中，感觉生活总是那么混乱，怎么理都无法理清楚。后来接触了永澄，觉得永澄的年度目标很系统，于是想学习并学会，在这种需求下，报了进阶版。但是自己一直没按照学习进度进行，而无法完整地做好年度目标。于是在永澄对自己的年度目标进行点评之后，我开始了重新出发。我很慢，也许会花一年或者更多的时间来完成，但是我会一点一点的去完成，至于完成的好还是不好，都没有关系。只要做就可以了。
今天我开始了年度目标学习的第一步：启动课程。这个课程给了我这样的启示：
1.学习年度目标，需要良好的态度和心态。年度目标绝对不是一次就能做出来的，是需要时间学习理论和进行大量的刻意练习才能慢慢领悟和掌握。所以，真正要学会年度目标的使用是需要2-3年的练习的。所以，我坚持做就可以了，即使今年没有做出来也没有关系，只要我在学习实践和运用。
2.年度目标背后的原理：努力让使用价值最大化地实现。这让我想起了我去年的一个年度目标——一年之内读完60本书。最后虽然没能完成60本，但是读完书的数目已经很不少了，三、四十本是有的，可是自己发现，书是读了，却没什么用，没有什么产出！于是听完永澄的启动课我就在思考——我读这些书有什么意义？我为什么要读这些书？在这之前我并没有真正地思考过，而且很多书是别人说这书可以，然后自己就去买来读。读了也没有什么作品声音出来。所以年度目标要以本质为导向，要以终为始。寻找出抓手。
3.年度目标有四个步骤：目标制定、目标分解、调整目标和目标达成。这些都是非常重要的。我们要制定目标的时候要弄清楚自己是谁？自己想要到哪里去？以及怎么去那里？
4.做好年度目标要以六大元规范为基础。这六大元规范：积极主动，刻意练习，作品声音，利他主义，同侪力量和本质导向。
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