最近决定要换工作，犹豫纠结了那么久，最终还是做了这个决定。既然做了决定就要好好准备，和平年代不打无准备之仗就只能用在这啦。
1、你认为什么样的产品才是一个好产品？
这应该是每一个产品部门老大面试手下小兵时都会问到的一个问题吧，在我这里很简单，挣钱的产品才是好产品，公司是以盈利为目的的，一切都要向钱看。所有只谈情怀不谈收入的产品经理都是不负责任的。马斯洛需求层级理论中，生理需求是最基础的需求，只有满足了最基础的需求，才能进阶到其他的，产品也是一样的。（这里扯的有点远了）
2、你认为什么是产品经理？
产品经理就像母亲，产品的孕育、成长母亲都必须参与其中并给予指导。
3、你认为产品经理需要的最核心的能力有哪些？
有三项。第一，沟通能力，第二，逻辑分析能力。第三，同理心。
首先，产品经理作为连接用户与设计及研发的桥梁，既要充分理解用户需求，还要有足够的专业知识转换为设计研发人员能够听懂的语言，在产品开发测试过程中，还要安抚研发人员的情绪，这中间用到的沟通技巧不是读两本教你如何沟通的书就能学会的。
其次，逻辑分析能力，通过建立用户画像，构建用户使用场景，模拟用户使用场景过程中检查逻辑是否合理，流程是否顺畅。如果在产品初期逻辑或流程出现问题，那么产品在试运营后再去修改，所耗费的人力物力，耽误的时间是无法估量的。
最后，同理心。产品最终是用户使用的，在产品设计初期，如何能够跳出产品经理的角色，站在用户的角度去分析解剖用户的需求，这一点是相当关键的。
4、 一个产品的美观程度和性能哪个更重要？
答案当然是都重要，如果必须要选择一个更重要的，我会选择性能。无论是面向个人的产品还是面向企业或学校的产品，产品能解决的需求是最重要的。如果产品没有解决用户的需求，再漂亮的花架子对于用户来说都是从他们口袋里抢钱的强盗。
好了，这是今天对于产品经理的几点思考，希望我的这一次换工作经历是圆满的，亲爱的，加油。
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