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写于入职一年之际

写于入职一年之际

作者: 游泳de鱼 | 来源:发表于2015-04-21 23:41 被阅读74次

    终于还是鼓起了勇气,开始了我的写作之旅,在此之前我先说下我的文笔情况,从小学到初中再到高中,每次的作文都是垫底的水平,不为别的,只因为那些狗血的主题实在无从下笔。而今天我想分享从2014.4.21入职某“世界500强”公司一年以来工作的一些经历,就当做是做总结亦或是吐槽。

    其实我挺想用最近才接触的思维导图(FreeMind)来画个我现在的工作状况图,但苦于没有时间去做也是执行力不到位,有的时候就觉得自己在拼命的奔跑,却不知道自己要去何方,因为当你意识到自己想象的未来永远是不可及的时候就会陷入对未来的恐惧,很不幸的是我已经深陷其中。

    工作日每天两点一线,住的地方(之所以不想称之为“家”,一是因为感觉不到家的温暖,二我目前只是租的房子),公司就这两个地方来来回回,可能都不只365个来回了,当然非工作日也是经常被占用的,谁叫咱是IT码农呢,在这个时间就是机会时代里,我们还是牺牲一点时间吧。

    笔者从某211大学硕士毕业后就入职我司,接手版本工程工作(号称CMO,当然不是首席财务官的意思,而是配置管理员),主要负责软件版本的编译,但是这里有个“比较”不错的名字叫构(够)建(贱),整个编译有号称业界领先的ICP-CI大大节约关注的时间,解放了我们的双手,当然一会我会介绍一下这套系统的由来,这里先不多说,编译必然会报错,在短时间内解决编译问题成了我们必备的技能,当然现在已经能够解决大部分编译问题,给自己点个赞吧。第二部分工作是问题攻关,在这里就是内存问题了,估计大部分程序猿听到这个就头疼,这也是老大们特别希望我们提升的技能,具备出色的攻关技能能够收获业务经理的信任,因为你解决了其他人解决不了得问题,但这块也是我十分欠缺的因为我被投到第三个事情,那就是我司浩浩荡荡的内部开源活动中,说白了就是内部版本的github,领导们希望内部开源能够提升协同作战的效率,老大们希望在这里面能够冒出几个新人,但很可惜的是,我没有冒出来。

    在这一年里我感谢一直孤独的自己能够有时间静静的坐下来好好看书,思考一下人生,我也十分乐意在这里分享一下这一年我心智的成长历程,一直以来觉得自己没法聚精会神地去看书,但事实证明我做到了,所以说不要轻易否定自己,特别对于读书这么神圣的事情,在这一年里,我看完了10本非专业书籍,慢慢的组建自己的知识体系,这让我想起了俞敏洪老师在一次演讲中的原话年轻人要多读书,让更多的知识在你的脑袋里碰撞,接下来就用我学到的知识谈一下在我司的所见所闻,我觉得最值得提的我司的战略家还是很犀利的,就拿敏捷的开发模式来说,当时在我司推行的时候阻力重重,但依然还是落实下来了,虽然也带了点XX特色,敏捷里面的持续集成迭代思维我觉得值得所有软件公司学习,持续集成通过持续的构建版本降低合入代码的风险,构建的版本可以用来跑黑盒的脚本,因为黑盒脚本运行时间较长,合理利用晚上的时间跑黑盒可以大大减少验证的时间。而迭代思维则是将传统的瀑布式开发分割成若干个小的周期,在每个周期都完成需求分析,软件设计,编码和测试等,每个迭代周期都可以生成可用的版本进行验证,客户在体验后的反馈也可以快速融入之后的迭代周期中,这样最终的产品才能达到客户的心理预期,而迭代的思维现已经应用于越来越多的传统行业,看来软件思维也确确实实在改变着传统行业。

    说的有点多了,该睡觉了,听着“夜空中最亮的星”,此时此刻的我依然还在路上,期待未来的每一天都有成长

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