提到诺基亚，人们总不乏缅怀与感慨，曾经手机市场的绝对王者，在智能手机时代棋差一着，现在成为人们口中失败的典型。
2013年9月，当微软宣布以71.7亿美元收购诺基亚旗下的大部分手机业务和专利许可证时。
大厦将倾的趋势已成，要知道在13年前的2000年，诺基亚的市值还高达3030亿欧元。
微软收购诺基亚手机业务时，诺基亚手机正在快速被市场淘汰。
3年后的2016年5月，微软仅以3.5亿美元就把诺基亚功能机业务卖给了富士康。
接手的富士康同样回天乏力，反而连累富士康持续赔钱。
2016年在诺基亚与微软的品牌授权期满后，“诺基亚手机”这个品牌又重新回到了诺基亚公司手中。
但此时智能手机市场的竞争已经进入白热化。
国际市场上苹果、三星势头正猛，国内市场华为、小米、OPPO、VIVO群雄逐鹿。
即使重新拿到“诺基亚手机”的品牌，诺基亚也错过了智能手机的风口。
在人们的印象中，诺基亚仿佛英雄末路，美人迟暮，正走在不可避免的衰败之路。
但事实恰好相反，诺基亚不但没有走入“死亡通道”，经过不断的业务重组和减肥，反而起死回生，呈现出一片“生机勃勃”的景象。
最近看到一则新闻，诺基亚与中国移动、中国电信和中国联通三家运营商分别签署框架协议，总价值超过20亿欧元。
根据协议，诺基亚2019年会交付 4G 无线和固定接入设备、IP路由和光纤传输设备等服务，帮助三大运营商在全国范围内实现网络性能提升的同时，加速运营商向5G演进。
能拿到20亿欧元的订单，已经非常厉害，但这只是诺基亚实力的冰山一角。
2017年诺基亚全年营收为231.47亿欧元，约1845亿元人民币，而小米公司去年全年营收仅为1146亿元。
也就是人们眼中失败公司诺基亚的营收，已经超过明星公司小米700多亿元。
这是一件挺神奇的事，诺基亚在全盛时期，犯了一系列错误，错失了智能手机的风口，走了这么多年下坡路。
如今到了谷底，没有一蹶不振，反而触底反弹，起死回生，在悄无声息间实现了反超。
仔细研究这个过程，我们可以把诺基亚起死回生的杀手锏概括为专利技术的积累。
诺基亚有个广为人知的口号“科技以人为本”，而诺基亚这家以人为本的公司，也以科技为本。
虽然诺基亚在面对智能手机革命时，战略摇摆不定，作出一系列错误决策，但它有一点始终做的特别好。
在过去30年里，诺基亚一直都在研发上大笔持续投入，掌握了很多通信相关的新科技和大量专利。
数据显示近年来诺基亚研发总投入超过了500亿欧元，约4000亿人民币，研发人员合计超过4万名。
多年来研发上的大笔投入，让诺基亚在专利上占据了优势。
根据国家知识产权局的统计数据，早在1987年3月，诺基亚就已经开始在中国申请专利。
据不完全统计，诺基亚持有约3万项专利，大多与2G、3G和4G移动通信技术有关，即将商用普及的5G网络技术相关专利也在诺基亚手中。
几乎所有手机制造都绕不过诺基亚的专利，连苹果、三星都要向诺基亚支付专利授权费。
单单靠着这些专利，诺基亚每年就有一笔巨额的收益。
这些技术专利也为诺基亚进军通信网络业务打下坚实的基础。
2016年11月，诺基亚以166亿美元收购电信设备厂商阿尔卡特-朗讯，全面发力通信设备市场。
凭借其在通信领域的深厚技术积累，诺基亚硬是从爱立信和华为掌控的通信设备市场中杀开了一条血路，一跃成为全球通信设备供应商的三巨头之一。
当世界各国都在积极推动5G商用化时，诺基亚凭借手中5G相关的专利，用薄利多销的方式获得许多运营商的青睐。
诺基亚5G智能手机的专利许可费最低，上限为3欧元，而高通5G许可费最高达到13美元，爱立信则在2.5美元到5美元之间波动，总体而言，诺基亚的5G专利费最低。
今年7月，诺基亚与美国移动运营商公司T-Mobile达成一笔35亿美元的交易，这是迄今为止关于5G的最大交易。
去年诺基亚通讯业务贡献了87.61%的收入，约1616亿元人民币，科技业务占比12.39%，约227亿元人民币。
通过战略聚焦和战略转型，凭借多年来技术和专利的积累，诺基亚已经从谷底爬了上来，准备在5G时代大展拳脚。
诺基亚手机业务虽然一败涂地，但是诺基亚对技术的重视和专利上的布局，让它有了起死回生的本钱。
诺基亚的好消息还不止通信网络业务的成功，它的手机业务也以授权的方式杀回市场。
2016年，诺基亚把把手机品牌授权给芬兰创业公司 HMD Global。
不到两年时间，HMD Global推出 10 多款Android 智能手机。
虽然大部分是价格千元左右的中低端版本，但凭借诺基亚的品牌，这些手机的销量持续攀升。
根据调研机构 CounterPoint 公布的最新报告，今年第二季度全球智能手机出货量排名中，诺基亚手机的母公司 HMD 排在第 9，当季出货量 450万台，相比去年的 50 万部增长率达到 782%。
尽管增长快速，但诺基亚手机的体量依然非常小，市场份额停留在 1%，从出货量来看，三星是它的近 7 倍。
不过比起前几年，诺基亚的处境已经改善太多了。
只要在技术上不断投入，就能形成自己的核心竞争力，即使战略上失误，依然有翻身的本钱。
不管诺基亚是否会像曾经的苹果公司一样，从失败的典型，逆袭变成起死回生的典型，它的经历都值得其他企业学习和借鉴。
企业和个人应该经常想一想，当你身处逆境时，什么才是你逆袭的倚仗，并不断积累和强化它。
本文由微信公众号富日记原创，如转载请标明！
网友评论