经验不够，书中的很多内容并不能完全产生共鸣。但是最后总结的10条经验还是深有感触的，作为笔记分享：
1.产品管理的职责
2.用户体验
3.机会评估
4.特约用户
5.产品原则
6.人物角色
7.探索产品：可行性、可用性、有价值
8.高保真原型
9.用户残余原型测试
10.根据数据改进产品
结合实习经历，谈谈对这十点的感想：
3.机会评估，这点没有参与过，所以说产品是个很看方向的工种，之前的实习是投行、金融方向的，我完全是个初学者更别说机会评估了。
4.特约用户，这点应该是有的，基本上一些创业公司都会通过内测，或者利用前期公众号、web端积累的用户。
6.这点也涉及的比较少，原因是实习的产品是一个专业工具类的，总体来说用户的人物角色还是相对集中、类同的，所以并没有做太多的区分。
7.同样，也是行业的问题对可用性、有价值性缺少判断，但是在平常需求的制定中，对于可行性是与开发有不少交流的，这的确是非常必须的以及需要提前确认的。
8.非常感谢实习期间的产品经理老大对我的要求：产品原型尽量高度还原，最直接的好处是与开发的沟通会非常顺畅，把元素、链接做完整，其他的都由切图跟文档补充吧，这也是敏捷开发必须的。
10.涉及比较少，一个原因还是用户问题，专业性就决定了用户体量不会太大，同时产品也在初期本身的活跃度不够高。不过还是根据一些定性的数据做出了一些改进，见《产品实习笔记(2)---流形式体验的处理》。
专业书与小说一样，少不读水浒，老不读三国，个人的积累还是很重要的。我其实很不明白有些刚对产品感兴趣的同学是如何把《启示录》《交互设计》等书作为入门读物的。对我来说，如果没有产品实习经历，或者没有开发经历，这些书的内容似乎有点太“大”。也许我看了会有理念上的收获，但我真的没有信心在跟有经验的人交谈时把这些产品概念抛出去，可能理工科的同学都习惯做实验拿数据论证，而对直接用读到的概念交流是非常没有底气的。
所以还是多积累同时多看书，产品很重要的一点是自信跟说服力！
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