性别歧视竟然如此普遍而合理地存在于我们的生活中！
朱莉·斯摩恩斯基被迫接管家族生意时才27岁，当时她要面对包括身边人在内方方面面的尖锐批评。她的父亲，迈克尔·斯摩恩斯基在55岁时因突发心脏病去世，身后留下了一家市值1200万美元的乳制品企业Lifeway，这间公司是他1986年时一手创建。
斯摩恩斯基回忆说，“父亲去世时，他最好的朋友对我说， 把股份卖掉吧——一个小丫头肯定没法撑起一间公司 ”。类似这种批评很多，股价也一个劲的往下掉。
加入父亲的公司已有五个年头的朱莉，不顾那些充满歹意的风凉话和自己的经验不足，咬牙接下了父亲的企业。她的兄弟爱德华则出任首席财务官。她向父亲的朋友和抛售公司股票的股东们证明了他们的判断是错的。
即使朱莉·斯摩恩斯基取得骄人业绩仍然受到质疑！
当这位女性CEO,带领Lifeway的开菲尔酸奶产品取得9800万美元收入时，公司股票的同时也上涨了785%。但是人们仍然对斯摩恩斯基充满怀疑。
为什么职场当中对女性甚至女高管歧视会这么严重呢？
1、社会普遍观念的影响以及女性自身原因
公子量通过研究发现职场中的女性尤其容易低估自己，这也正是她们收入“低”于潜能的原因。在许多大学进行的一系列调查表明，同样一份实验室的工作，女性能够接受比男同事低得多的报酬。这一点不因女性前一份工作的收入高低而改变。
女性在社会精英层面前往往容易低估自己，觉得自己是弱势群体。而这种弱势地位心理在社会的大环境下觉得是理所当然的。当看到优势群体（即男性）的优势时，女性会认为是本该如此，而不管这种优势是多么不公平。
女性高管面临着社会普遍观念的偏见
所以，男性和女性高管之间的差异以及人们对女性普遍抱有的偏见，这些在最终被消除之前始终都是女性管理者必须面对的。
2、职场中女性的能力更容易受到怀疑！
在职场中，女性的能力往往会受到怀疑，很多人认为女性的工作能力不如男性。世界上有男人和女人，但又根据其各自的生活层次、教育背景的不同被分为各不相同的社会群体。
公子量认为不同的人在职场中的发展、境遇不能一概以性别而论。假如我们留心一下便会发现，女性在很多职业领域的发展比男性要好，譬如在基础教育、幼教、部分行业的销售、护理等方面，女性的优势远远超过男性。
对于女性在很多领域发展不如男性，比如晋升机会较少，公子量认为也不能简单地归结为是“歧视”的结果。心理学研究表明，从能力结构看，具备领导型人才所必备素质的男人更多，沉着、内敛、宽容、风趣幽默、忍辱负重、处变不惊……这些特征都是提拔干部的基本要求，相比之下，女性具备这种特征的比例就少一些。这个事实有生理的因素，也有自我角色定位的因素。
男性之所以受到重视有生理因素，也有自身定位的影响
作为企业，总是会先考虑利益。女员工有生育问题，不能单独出差，不能跟老板一起出去喝酒，等等，这些都可能导致招聘中的重男轻女。对这些问题，仅靠呼吁是没有用的，应该更多地依靠法律的制约，以及完善社会保障制度。
3、职场当中对女性的要求更高！
电视台记者马特·劳尔在采访通用汽车CEO玛丽·博拉时，就曾经质疑她是否在履行母亲角色的同时能领导好公司，这凸显了社会对男性和女性高管的双重标准。“从来没人问一个男人，能否在当好父亲的同时经营好一个公司，同时也给我们的年轻的母亲们传递了一个的信息：为了在职场表现出色，她们就得牺牲家庭。
对博拉的采访引发了关于我们对男性和女性管理者的不同期待的讨论，这实际上触及了一个问题：是否男性和女性都因为对其应献身事业的期待而受到伤害。“想越来越多的女性出现在职场上，产生了工作和生活如何平衡的问题，但无论是男性也好女性也好，都绕不开这些问题，毕竟一天工作18个小时对谁都不好。”
女性如何平衡职场和家庭的问题是一个两难的选择
在公子量看来，女性必须驱除那些告诉她们自己的领导素质值得怀疑的社会信息。她认为在她的成长历程中，大学里有关女性研究的课程让她受益匪浅。“我对性别偏见和歧视做过学术研究。”对于社会上告诫年轻女性，她们缺乏成为优秀领导人资质的谬论，女性必须有意识地抵制这些信息。
总结：无论是女性还是男性，都可以通过学习来提高领导能力，学校可以进一步强化培养领导能力的相关课程。在教育阶段争当学生干部，尝试掌握权力和承担责任，即便是组织学校的舞蹈演出这样的小事。们可能被领导者聘请执行项目或创新，但他们没办法领导其他人，而这才是我们真正需要的。”
对于一个有抱负的管理人员来说，公共演讲能力也是种优势。即便心生恐惧也还是勇敢面对，这是可以让自己变得更加自如的方法。
文|公子量
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