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2018年6月1日读书分享

2018年6月1日读书分享

作者: 娄芳mango | 来源:发表于2018-08-24 20:33 被阅读0次

    1、徐瑞龙

    无论一个公司,一个项目,一个活动都始于人们的憧憬,愿景不仅仅属于领导者,也属于大家。

    建立合适的远景需要反思过去酸甜苦辣,关注当下数据和细节,才能展望未来愿景。

    愿景需要让员工感受到激情,认真倾听员工声音,一起找到共同的目标。

    愿景是迷雾中指明大家前进的方向,只有剥开迷雾,大家才能携手大踏步向前。

    徐瑞龙读书笔记

    2、李富荣

    反思过去,关注当下,展望未来,感受激情;

    找到共同的目标;

    李富荣读书笔记

    3、王全德

    着眼未来,想象未来各种可能的画面,找到共同目标,描会未来。

    王全德读书笔记

    4、潘伟平

    展望未来,由回顾过去,关注当下和展望未来三个阶段组成,编织梦想和憧憬未来,实际上是与团队的每一个成员息息相关的,那么为了使团队的每个成员,或者公司的每个员工,极大的提高内在的动机,所制定的目标和梦想一定和每个人都有非常强烈的关系的,是每个人为之献身的理由,所以,有前瞻性的领导,做出前瞻性的梦想,并把它和每一位员工的切身利益,或者他们的抱负联系起来,是对一个组织,能够取得卓越的,重要基础。记得进总上课的时候所放的二十几年前的录像,马云在家里对着他的创业伙伴,对于电子商务的未来做的展望,确实值得我们钦佩。

    5、白宏强

    描绘愿景

    组织愿景的最大作用是聚焦人们的能量,要想让每个人看清自己前方的道路,你必须向人们描绘和传递一个激动人心的崇高的未来愿景。

    虽然你必须在要求他人追随自己之前明确自己的愿景,但你必须牢记你不能够强迫他人去他们不想去的地方。愿景本身要富有吸引力,让每个人感觉到自己的利益与他休戚相关。只有共同的愿景才有使大家持之以恒的为之献身的魅力。你要倾听人们的声音,了解他们的希望、梦想和抱负。因为共同的愿景要持续数年才能实现,必须要每一个人都关注未来,所以,他不能仅仅只是一个任务,而必须一个是一个事业,充满了意义,能够让人们的生活与众不同。

    6、张新刚

    这看起来似乎有些矛盾:在展望未来时,你必须回顾过去。回顾过去可以让你跳出眼前的局限,帮助你看的更远。理解过去可以帮助你识别自己的人生主题,模式和信仰,他们决定了你现在为什么认为某些事情重要,为什未来一定要实现它们的原因所在。

    7、于晨光

    1、领导者总是需要着眼未来,前几章提到人们愿意追随的领导者的第一个重要特征是真诚,本章提到有前瞻性是第二个重要特征,有前瞻性才有可能想象未来的各种可能的画面、构思未来美好的愿景。

    2、最好的领导者首先是一位最好的倾听者,领导者需要倾听团队人员的声音,了解他们的希望、梦想和抱负,建立共同的愿景。同时,愿景需要有吸引力,让团队成员能够感觉到自己的利益与之休戚相关,并持之以恒的为共同的远景付出。

    于晨光读书笔记

    8、马晓晖

    人们只愿意追随那些眼光超出今天的问题,能看到光明的未来的领导者。我们的工作中,需要这样的领导,给大家希望,让大家放心,否则工作会失去动力。

    领导者要提升为自己和其他人描绘愿景的能力,即想象各种可能性,找到共同的目标。描绘未来要反思过去,关注当下,展望未来,并感受自己的激情。找到共同的目标要认证倾听,找出人们为之献身的理由,具有前瞻性。

    9、杨金龙

    未来性也是愿景的一个重点特性之一,展望未来是实现共启愿景的重要的一步。领导者区别于普通人的最大的不同就是对于未来关注,特别是作为一个领导者,必须具备展望未来的能力,要密切关注经济、政治、科技、社会等组织外部的各种变化,要有较强的预见性和前瞻性,这也是卓越领导者和受人尊敬的领导者品质的体现(真诚,有前瞻性,有胜任能力,激情)。在展望未来的同时,要在团队内部找到共同的目标,要在实现愿景的道路上,让团队成员深度参与进来,要让团队成员感受到自己也是实现愿景的重要力量。

    10、胡英

    描绘愿景,今天金风员工的朋友圈在转发2017年优秀员工的家属被邀请温情北京游的信息,看到了员工的家人来到北京,看看他们工作的地方,体验金风的文化,第一次来北京的家属也览阅到北京的历史古迹,接受了专业的慈铭体检服务,这一切,都是我们愿景的一部分,员工们努力工作,带给家人幸福生活的感受,金风是值得为之拼搏,托付梦想的地方,家的温暖,更坚定了员工的付出。愿景离大家不遥远,就是那么平实的,能看到的,可以实现的。

    11、程世宇

    展望未来

    程世宇读书笔记

    12、候先锋

    共启愿景,找到志同的人(即你的团队);

    回顾过去,关注当下,展望未来,是共启愿景的主要步骤;

    展望未来是每个人的意愿,每个人都有向往未来的动机,发现寻找合适的人,带领他们、启发引导他们,寻找大家的志向共同点,并与组织的愿景紧密结合起来,这时候一定有最棒的团队氛围;

    温故而知新,古人已经告诉我们,要想有远大的志向,需要正视过去,客观的面对过去;

    千里之行始于足下,再远大的前程,也始于当下的每一件小事,扎实做好现在,很关键。

    13、宁巧珍

    有激情的把自己的愿景与大家沟通分享,并通过不断的沟通和真诚的倾听,建立信任。大家认可你的愿景与他一致,并在你有激情的带动下,乐意一起向前。

    宁巧珍读书笔记

    14、庄建新

    展望未来是我们需要的信念需要看到希望和未来的领导者

    庄建新读书笔记

    15、熊伟

    熊伟读书笔记

    16、赵祥

    赵祥读书笔记

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